Kolejne reakcję klienta wywołane przez produkt

Wszyscy jesteśmy klientami, więc w tym sensie jest on takim człowiekiem, jak my. Przypomnij sobie swoje poczynania jako klienta. Np. kupowałeś lustro, wybierałeś sanki, oglądałeś samochód, myślałeś nad wyborem telewizora.

Skąd wiedziałeś, że jest Ci to potrzebne i możliwe do kupienia?

Role służebną dla sprzedaży pełni marketing. Np. z reklamy dowiadujemy się, że coś istnieje i że można to mieć. Działy Badań Rozwoju wymyślają nowy model zegarka, a marketingowcy zastanawiają się, jak zwrócić na niego Twoją uwagę, wzbudzić nim Twoje zainteresowanie, opowiadają historie, by wzbudzić pożądanie.  A Ty pędzisz do sklepu, żeby kupić i już po chwili cieszyć się nowym gadżetem. Rzadko kiedy tak jest? Z pewnością. Ale się zdarza.

Jeśli się nie zdarza, to sprzedawca ma pełne ręce roboty:
  • A   zwrócenie uwagi na Twój produkt,
  • I    zainteresowanie nim,
  • D   wzbudzenie pragnienia posiadania
  • A   i sama sprzedaż spada na Ciebie
AIDA to anglojęzyczny termin używany w marketingu na określenie zestawu kolejnych reakcji klienta wobec produktu. Litery składające się na ten akronim oznaczają:
  • A  Attention (uwaga)  przyciągnięcie uwagi klienta do produktu.
  • I  Interest (zainteresowanie)  zainteresowanie klienta właściwościami produktu.
  • D  Desire (pożądanie)  przekonanie klienta, że produkt jest mu potrzebny i może zaspokoić jego potrzeby.
  • A  Action (działanie)  właściwe przekonywanie klienta do zakupu tego właśnie produktu.
Obecnie niektórzy dodają jeszcze jedną literę:
S  Satisfaction (satysfakcja)  usatysfakcjonowanie klienta, co spowoduje, że znowu wybierze ten sam produkt i poleci go innym.

O kliencie trzeba więc wiedzieć tyle, że jeśli wzbudzimy w nim stany AIDAS, to sama sprzedaż jest już łatwa. A jak się dowiedzieć, co na niego wpływa, żeby taki stan gotowości do kupowania osiągnął? 
To oczywiście już takie proste nie jest.
dodajdo.com

Marketing szeptany (poczta pantoflowa)

Lubisz kosmetyki? Lubisz dobrze wyglądać i ładnie pachnieć? 
Przypuszczam, że tak - w końcu każdy z nas lubi usłyszeć miłe dla ucha komplementy. A skoro tak jest, to wyobraźmy sobie taką sytuację:
Jak co dzień idziesz na zakupy do swojego sklepiku. Po drodze - w poszukiwaniu płynu do mycia naczyń - trafiasz do drogerii, w której akurat ogłoszono dwutygodniową promocję na wszystkie kosmetyki. Cena niektórych jest nawet o połowę niższa niż normalnie! Szybko zauważasz, że Twoje ulubione perfumy są
tutaj o połowę tańsze. Dlatego bez chwili wahania kupujesz je. Gdy już masz wychodzić ze sklepu - przypominasz sobie że Twoja mama ma za tydzień urodziny. Więc po raz kolejny korzystając z okazji kupujesz dla niej wymarzony prezent. Zadowolony/a z tak udanego ranka wracasz do domu. A tam oczywiście opowiadasz domownikom jak szybko i tanio rozwiązałeś/aś problem prezentu dla mamy.

Na tym jednak nie kończysz - przecież Twoi najlepsi znajomi też powinny wiedzieć o takiej promocji. Nie wybaczyli by Ci, gdybyś nie podzielił/a się z nimi taką informacją. W ten sposób o nowej promocji dowiedziało się od Ciebie 5 osób. Każda z nich, przy pierwszej możliwej okazji, jedzie do drogerii i skuszona atrakcyjną ceną kupuje perfumy dla siebie. Tak jak Ty - cała piątka jest zadowolona. Ty dodatkowo masz
satysfakcję, że zawdzięczają Ci tanie zakupy, a sklep sprzedający perfumy ma większy obrót.

A co zrobią znajomi w dalszej kolejności? 
Bardzo prawdopodobne, że zachowają się tak jak Ty, czyli zdradzą swoim bliskim sekret oryginalnych i nie drogich perfum. Tak więc każdy z nich opowiada o kosmetykach oraz sklepie gdzie je można kupić pięciu znajomym i w ten sposób właściciel sklepu zdobywa dwudziestu pięciu nowych klientów. Dalej te 25 osób podzieli się nowiną ze swoimi znajomymi i przy założeniu, że każdy rozsyła wieść do 5 osób, kolejne 125 produktów zostaje sprzedanych. Prawdopodobnie nie znasz większości z nowych nabywców, a jednak to dzięki Tobie perfumeryjny biznes się rozwija. Gdyby nie twoje polecenie, prawdopodobnie większość z tych osób nigdy nie usłyszałaby o tej drogerii. Możemy przypuszczać też, że skoro wszyscy są zachwyceni ceną i jakością perfum - kolejni nabywcy również będą je polecać i do sklepu trafi dzięki temu ponad 600 osób i więcej.
Czy taki scenariusz brzmi dla Ciebie rozsądnie? 
Zazwyczaj nie zwracasz na to uwagi, ponieważ nie masz bezpośredniego kontaktu ze znajomymi znajomych Twoich znajomych i nawet nie wiesz, że coś takiego się dzieje. Ale uwierz mi, zdarza się to pewnie częściej, niż myślisz. Kiedy polecasz jakiś dobry produkt albo dzielisz się wiedzą o nowej promocji, uruchamiasz serię zdarzeń prowadzących do wzrostu obrotów i zarobku sprzedawcy. Czy ktoś Ci za to podziękował?

To jest siła marketingu szeptanego, czasem zwanego też pocztą pantoflową. A teraz wyobraź sobie, że za każdego klienta, który z Twojego polecenia zrobił zakupy w drogerii (nawet pośrednio), dostajesz drobny procent z zysku sklepu. Już znajomi Twoich znajomych wystarczą, żeby zarobić na darmowe perfumy. Dalsi znajomi, których możemy dla ułatwienia nazwać trzecim poziomem (osoby, którym bezpośrednio polecasz promocję w drogerii to pierwszy poziom a ich znajomi to drugi), dadzą Ci już dodatkowe pieniądze. 125 osób, których nawet nie znasz, z którymi nie zamieniasz słowa, a które generują Twój zarobek.
Jeśli czujesz, że ta drobna różnica pomiędzy handlem tradycyjnym, który nie płaci Ci za zaangażowanie, a
marketingiem sieciowym, który za to nagradza, warta jest poświęcenia choć chwili temu drugiemu, koniecznie zrób to - już wkrótce na tym blogu będę charakteryzował najlepsze firmy MLM. Tylko mam małą prośbę, nie zastanawiaj się, co by było, gdyby o perfumach bezpośrednio od Ciebie usłyszało 10, 20 albo 50 osób...
dodajdo.com

Jak napisać ebiznesplan? cz.8

Plan e-Marketingowy

Kluczowym elementem dobrej koncepcji ebiznesowej są skrupulatnie zaplanowane działania w obrębie marketingu i sprzedaży. Ogólną ramę działań możemy oprzeć na czteroczłonowej konstrukcji:

A) produkt
B) cena
C) dystrybucja
D) promocja i reklama

Oceniając Twój ebiznesplan - w trakcie czytania tej części - odbiorca z jednej strony szuka informacji o rynku (ponieważ z reguły nie jest jego znawcą), ale równocześnie sprawdza, czy wiesz jak wygląda rynek, na którym chcesz działać. Po prostu chce być pewnym, czy wiesz, co sprzedajesz, i po jakiej cenie. Czy wiesz, jak to sprzedać i jak dotrzeć do klienta. A więc mu to zaprezentuj!

A) Produkt

Jakkolwiek informacje o Twoich usługach / produktach przewijają się przez cały ebiznesplan, tutaj również musisz zaprezentować to, co oferujesz. Tego wymaga od Ciebie konstrukcja planu e-marketingowego. Dalej powinniśmy określić planowany udział w rynku. Musimy oszacować, jaką ilość klientów będziemy obsługiwać. A także jaką ilość naszych produktów będzie kupował przeciętny klient w ciągu roku.

Następnie przechodzimy do konkurencji. I znowu postarajmy się ocenić, jaką ilość tego typu produktów naszej konkurencji nabywają w chwili obecnej klienci. Pamiętaj, że nawet oferując najlepszy produkt nigdy nie osiągniemy 100% rynku.

Jak już wspominaliśmy w poprzednich lekcjach, odrobina "gorszego scenariusza" także powinna tutaj mieć miejsce. Odbiorca przecież ma świadomość, że będą klienci, którzy nigdy się do Ciebie nie przekonają. Jednak Twój planowany udział w rynku musi być na tyle duży, aby przychody przewyższały koszty prowadzenia działalności i przedsięwzięcie generowało zysk.

B) Cena

Sposób dyktowania cen to strategia niezwykle delikatna. Cena musi być dostosowana elastycznie do aktualnej sytuacji rynkowej. Musimy wiedzieć, czy chcemy szybko spenetrować rynek, przyciągając klientów niską ceną, czy raczej od początku uzyskać jak największą stopę zwrotu.

Przy ustalaniu strategii cenowej, główną rolę odgrywają takie czynniki, jak:
  • koszty
  • popyt
  • atrakcyjność usługi lub produktu
  • marża zysku
  • sezonowość
Cena jest generalnie kształtowana w oparciu o poniesione koszty. Lecz nie zawsze i nie do końca tak musi być. Jeżeli np. w danym momencie nasz produkt nie jest już tak atrakcyjny cenowo, możemy cenę obniżyć. I odwrotnie: jeśli sytuacja jest korzystna, możemy cenę podnieść. Wszystkie wymienione powyżej pojęcia wiążą i łączą się ze sobą. Ważne jest, aby nimi umiejętnie sterować. Niekoniecznie jeżeli popyt wzrasta, to my podnosimy cenę. Może wtedy właśnie należy cenę utrzymać na tym samym poziomie, bo nagłe jej podniesienie może przystopować popyt i zmniejszyć nasz zysk.

C) Dystrybucja

Zaprezentujmy teraz, w jaki sposób będziemy sprzedawać nasze e-produkty / e-usługi. Jakie mamy kanały dystrybucji? W jaki sposób zbieramy zamówienia?

Generalnie dystrybucję (sprzedaż) możemy podzielić na dwie kategorie:
  1. pośrednią
  2. bezpośrednią
Opiszmy więc, co my w naszej działalności powinniśmy zastosować. Jaką dystrybucję należy uwzględnić, aby jak najlepiej udogodnić życie naszym klientom. Czy stosować metody pośrednie, jak zbieranie zamówień za pomocą witryny internetowej, formularzy online, skrzynki mailowej? Czy może bezpośrednie, jak telemarketing, wszelkiego rodzaju prezentacje, spotkania z odbiorcą? A może trochę z jednej beczki i trochę z drugiej?

Przy sprzedaży konieczne jest wyjaśnienie kupującemu, jak używać produktu (chyba, że zna doskonale produkt; choć i wtedy warto to zrobić). Czyli dobrze byłoby zastosować jakąś prezentację. Ale jeżeli razem z witryną przekazujemy klientowi pakiet różnego rodzaju samouczków wideo, to może niekonieczna jest prezentacja osobista? Przecież po to zainwestowaliśmy w ten rodzaj instrukcji obsługi, żeby nie trzeba było już później dodatkowo kogoś instruować.

Dystrybucja bezpośrednia ma tę zaletę, że pozwala na nawiązanie bliższych relacji z odbiorcą. To zależy od naszej kalkulacji, czy taki kontakt jest nam potrzebny do kształtowania, polepszania wizerunku naszej firmy i czy koszty tego typu działań przekroczą ewentualne profity.

D) Promocja i reklama

Jednym z zadań marketingu jest doprowadzenie do tego, aby klient zdawał sobie sprawę z istnienia takiej czy innej firmy na rynku. Jest wiele możliwości promocji i reklamy. Wszystko zależy od tego, jakie sposoby dla Ciebie i Twojej firmy, będą najlepsze i najkorzystniejsze.

Na pewno ważną sprawą będzie np. reklama w czasopismach komputerowych. To dociera do grupy ludzi ukierunkowanych tematycznie, że się tak wyrazimy, i skuteczność takiej reklamy może być duża (reklama jest dobrze targetowana).

Każda szanująca się e-firma musi także zwrócić uwagę na formę promocji prowadzonej działalności zwanej popularnie public relations (PR, czyli "pi-ar" :). Ponieważ jest to forma dosyć kosztowna, powinna się wiązać z analizą kosztów. To Ci się musi po prostu opłacać! Jeżeli po analizie stwierdzisz, że wizerunek firmy wymaga różnego rodzaju kampanii reklamowych - zainwestuj w to! Dobrze skalkulowane działania na pewno przyniosą wymierny zysk.

Oczywiście w e-działalności podstawowe sposoby promocji, to:
  • pozycjonowanie w wyszukiwarkach
  • płatna reklama w wyszukiwarkach PPC (np. usługa Google AdWords)
  • zbieranie adresów e-mailowych osób, które zainteresujemy np. jakimś darmowym poradnikiem - takim jak ten poradnik pisania biznesplanów ;-)
Promocja i dystrybucja skupiają się na sposobach dotarcia do klientów, natomiast produkt i cena pozwalają na zaspokojenie wymagań klientów.
cz.9
dodajdo.com

Pozycjonowanie - SEO cz.8 Zdobywanie linków - Pressell page

Tzw. precle, czyli Pressell Pages to katalogi dające "kopa" - ich efektywność znacząco wynosi pozycję strony. Precel to katalog stron, w którym umieszczane są artykuły na temat innych serwisów. A z kolei w tych artykułach znajdują się linki z odpowiednimi anchor tekstami. Takie wpisy mają sporą moc. Szczególnie wtedy, gdy znajdują się w katalogach dobrze moderowanych i o wysokim PR.

Gdzie znaleźć dobre precle?

Oczywiście w Google i np. tutaj: http://www.seo.net.pl/spis_presellpage/ - ponad 1000 precelków w jednym miejscu. 5 podstawowych sposobów zweryfikowania wartości precla:
  1. Page Rank precla - im wyższy, tym lepiej
  2. Informacja o tym, czy jest moderowany - praktycznie zawsze moderowany katalog jest lepszy: "czystszy", poukładany i pozbawiony spam'u
  3. Płatne precle są z reguły lepsze - warto zapłacić 1 czy 2 zł za wpis
  4. Ilość zindeksowanych stron w katalogu - im więcej, tym lepiej
  5. Ile jest wszystkich podstron w preclu, a ile z nich zaindeksowało Google? - jest to ważne. Co z tego, że w katalogu będzie 10 tys. podstron, jeśli Google zindeksuje tylko 100...? Taki katalog to już praktycznie śmietnik - więc o nim zapomnij.
Jak utworzyć artykuł?

Każdy artykuł musi być unikalny! Inaczej Google potraktuje go jako Duplicate Content i... nie zindeksuje go, a dany katalog straci "w oczach" Google.

Czyli muszę pisać nowy artykuł do każdego precla?

Tak i nie. Napisz szablon artykułu, następnie przy użyciu synonimów, zdań bliskoznacznych, dodawaniu nowych zdań i odejmowaniu starych, stwórz min. 20 artykułów i dodaj do najlepszych 20 precli - im bardziej się zaangażujesz tym bardziej będą unikalne i wartościowe. Pomocny okazuje się płatny system Adder, jednak osobiście robię to manualnie co polecam.  

cz.9 Zdobywanie linków (pozostałe techniki)
dodajdo.com

Własny biznes cz.7

Lekcja 7 - Sposoby zwiększania dochodu w Twoim biznesie
Tak naprawdę istnieje tylko pięć metod zwiększania dochodu w biznesie. Większość właścicieli biznesu wykorzystuje tylko trzy z nich: starają się mieć więcej klientów, większe przychody lub większe zyski. Ponieważ większość ludzi nawet nie domyśla się prawdziwej natury prowadzenia interesów, ich jedynym panaceum na wszelkie bolączki jest ciężka praca. Większość właścicieli biznesu jest gotowa usprawniać w
swojej firmie tylko trzy wspomniane elementy, a nie pięć. To tak, jakby ktoś posiadał samochód z pięciobiegową skrzynią biegów, ale do jazdy wykorzystywał tylko trzy.

1. Liczba potencjalnych klientów. 
Sprawdź, jaka jest całkowita liczba osób, z którymi się kontaktowałeś lub które kontaktowały się z Tobą w
ciągu ostatnich dwunastu miesięcy. Osoby te - to kupujący lub potencjalni klienci. Nie należy mylić obu grup, gdyż dzwonek telefonu nie jest równoznaczny z dzwonkiem kasy. Niewiele firm rejestruje kontakt z każdą osobą, która zwraca się z jakimś zapytaniem. Niewiele firm zlicza, ile osób dzwoni z pytaniem o informację np. związaną z promocją. Owocem akcji marketingowej może być duża liczba kontaktów z Twoją firmą, ale to nie ilość kontaktów sensu stricte, lecz ilość kontaktów zamienionych na transakcje jest tym, co nas najbardziej interesuje.

2. Efektywność zamiany. 
Ta wielkość określa proporcję, wyrażoną w procentach, liczby ludzi, którzy dokonali zakupu do tych, którzy mogli dokonać zakupu. Dla przykładu: jeśli posiadasz sklep, który w ciągu dnia odwiedziło sto osób, z których 25 dokonało zakupów, Twoja efektywności zamiany wynosi 25%. Inaczej mówiąc jedna osoba na cztery zakupiła coś w Twoim sklepie.

Statystyczny właściciel biznesu nie ma większego pojęcia o tym, ile wynosi jego efektywność zamiany. Zapytany o tę wielkość twierdzi, że jest bliska 70 lub 80% To jest to, co wydaje mu się tak na oko. Gdy zmierzy faktyczną wielkość na przestrzeni tygodnia czy miesiąca, okazuje się, że nie jest tak wesoło, gdyż liczba ta często wskazuje na 20 lub 30%

Czy wynik ten jest powodem do dumy czy smutku? To zależy jak się na to spojrzy. Jeśli wynik wyniesie np. 70%, można powiedzieć, że jest zadowalająco, ale wciąż istnieją możliwości poprawienia wyniku. Jeżeli
wielkość ta wynosi 10 czy 20%, też można pozostać optymistą, gdyż tutaj pole działania dla polepszenia wyniku jest wręcz imponujące. Istniejący wynik można poprawić na tyle, że będzie np. pięć razy większy. Jak szerokie horyzonty mamy w tym przypadku, widać jak na dłoni.

Jak zatem zwiększyć liczbę klientów? Najpierw musimy wprowadzić w życie takie działania w naszej firmie, które pozwolą zwiększyć efektywność zamiany potencjalnych klientów w kupujących. Oczywiście, aby to uzyskać, należy zastosować sprawdzone metody marketingowe, które niekoniecznie muszą być drogie. Jedną z najtańszych będzie podniesienie kultury obsługi klienta poprzez zaobserwowanie błędów popełnianych przez nasz personel i jego doedukowanie.

Jeżeli teraz efektywność zamiany pomnożymy przez liczbę osób odwiedzających naszą firmę lub kontaktujących się telefonicznie, wynik określający osoby, które zrobiły u nas zakupy, bardzo poważnie
wzrośnie. Mówiąc o liczbie osób, które kontaktują się z naszym biznesem, nie mamy na myśli zdobywania nowych klientów, co niesie ze sobą dodatkowe koszty, ale efektywniejszą obsługę tych, którzy są już naszymi klientami lub odwiedzają nasz biznes niezależnie od naszych działań marketingowych. W każdej firmie jest wiele miejsca na wdrożenie usprawnień nie wymagających kolejnych nakładów i na tym należy najpierw się skupić, a nie zamawiać kolejnych drogich reklam.

3. Zwiększenie liczby transakcji.
Większość biznesów, chcąc zwiększyć sprzedaż, stosuje najdroższą opcję - wciąż szuka nowych klientów.
Koszty zdobycia nowego klienta są większe, aniżeli utrzymanie kontaktu z istniejącymi klientami. Jednak z jakiegoś niejasnego powodu większość firm wydatkuje swoją energię i środki na pozyskanie coraz to nowych klientów, jednocześnie zaniedbując już istniejących. Być może tym, którzy decydują o sposobie prowadzenia marketingu wydaje się, że za płotem trawa zawsze jest bardziej zielona, soczysta i smakowita.
Doświadczenie wskazuje jednak, że sprzedanie kolejnego produktu czy usługi komuś, kto już coś od nas kupił w przeszłości, jest o wiele łatwiejsze - ale tylko w przypadku, gdy klient jest zadowolony z poprzedniego kontaktu z nami. Być może niektóre firmy wciąż szukają nowych klientów, gdyż wiedzą, że zadowolenie tych, którzy skorzystali z oferty firmy jest niewielkie. Takie podejście nie wróży jednak długiego pozostania na rynku.

W zależności od rodzaju oferowanego przez nas asortymentu, jedni klienci będą kupowali co tydzień, inni co miesiąc, jeszcze inni okazjonalnie, a pozostali tylko raz w całym swoim życiu. Odrzucając skrajne przypadki, należy się skupić na średniej, jaką chcielibyśmy uzyskać, gdy mamy na myśli częstotliwość robienia zakupów przez tego samego klienta. To właśnie ta największa liczba klientów, która stanowi tę średnią, będzie generowała Twoją największą sprzedaż. Kluczem do regulowania tym ruchem (jednak tylko do pewnego stopnia) jest posiadanie aktualnej bazy danych klientów i prowadzenie statystyki, która ma wykazać skuteczność lub jej brak, w działaniach marketingowych związanych z naszą grupą zadowolonych klientów.

Cóż zatem możesz zrobić, aby Twoi zadowoleni klienci powrócili do Twojego biznesu i zrobili ponowne zakupy? Jeśli posiadasz bazę danych, po prostu poproś ich o to, kontaktując się z nimi. Przypomnij im o
swoim istnieniu i o tym, jak możesz im pomóc, służąc ofertą swoich towarów i usług. Możesz do tego wykorzystać telefon, może to być kartka pocztowa, np. w dniu ich urodzin, może to być bezpłatny numer
periodyku, który wydajesz, może to być tania, ale nie tandetna, maskotka czy gadżet, kojarzący się z Twoim biznesem lub po prostu zwykły email. Wykorzystując te działania, bądź jednak czujny: rób to tak, abyś nie rozdrażnił swoich klientów. Lepsze efekty przynosi miłe, a nie agresywne działanie. Musisz to także robić zgodnie z ustawą o ochronie i przetwarzaniu danych osobowych. Radzę się z nią zapoznać. Zapoznaj się też z inteligentnymi sposobami prowadzenia marketingu, zgodnie z metodą, jaką obrałeś. Brak umiejętności w tych dziedzinach może przynieść pogorszenie, a nie polepszenie Twoich kontaktów z klientami.

4. Wielkość średniej sprzedaży mierzona w złotówkach.
Tylko część biznesów rejestruje tę wielkość. Podobnie jak się to ma z częstotliwością dokonywania transakcji - i tutaj może być duży rozrzut. Jedni klienci mogą jednorazowo wydać w Twoim biznesie 1000 zł
lub więcej, a inni tylko kilka złotych. To, czego szukasz jest średnią wielkością każdej transakcji mierzoną w złotówkach. Dodaj całą sprzedaż za dany okres i podziel tę sumę przez liczbę transakcji w tym okresie. Pomyśl, jak proste, niekosztowne działania marketingowe mogą w szybki sposób doprowadzić do zwiększenia o kilka złotych średniej transakcji. Być może 5% zniżka dla stałego klienta lub drobny upominek, jeśli klient zakupi w danym miesiącu za określoną sumę, a może po prostu druk zamówienia z wykazem wszystkich ofert firmy dołączany do każdego produktu lub przesyłany z fakturą? A może proste pytanie sprzedawcy, zadawane każdemu klientowi: Czy dodać panu tę niedrogą, magiczną szmatkę, która sprawi, że pana rower zawsze będzie lśnił jak nowy? Gdy więc zwiększoną liczbę klientów pomnożymy przez zwiększoną liczbę transakcji, a to pomnożymy przez zwiększoną średnią sprzedaż - otrzymamy zwiększone obroty.

Większe obroty - to wielkość, której wzrostu wypatruje większość firm. Obrotów nie można jednak zwiększyć, zwiększając obroty. Można je zwiększyć jedynie poprzez wzrost ich powyższych składowych.

5. Marża firmy określa procentowy zysk z każdej sprzedaży.
Mówiąc wprost, jeśli sprzedasz coś za 100 zł, a Twój zysk wynosi 30 zł - wtedy Twoja marża stanowi 30%. Oczywiście zysk wyliczamy z przychodu, odejmując koszty, a zatem mnożąc obroty przez marżę otrzymujemy zysk. Zysk jest wielkością, o której zwiększenie zabiega każdy właściciel biznesu. Jednak nie można zwiększyć zysku, zwiększając zysk. Aby to osiągnąć, musisz zwiększyć marżę uzyskiwaną z wpływów firmy. Zastosowany model jest fundamentem biznesu i warunkuje on poziom zysków firmy. Jeśli działania marketingowe oraz sprzedaż rozłożysz na opisane pięć dziedzin, rozumiejąc jak każda z osobna wpływa na wyniki uzyskiwane w czterech pozostałych, będziesz o wiele bardziej zaawansowany w swoich interesach niż większość biznesmenów. Efekt końcowy będzie jednak zależał głównie od tego, jak tę wiedzę zastosujesz w swoim biznesie. Zanim zrobisz cokolwiek, przeanalizuj stan bieżący i zaplanuj usprawnienia, które chcesz wprowadzić. Zacznij od działań najmniej kosztownych, ale przynoszących szybkie efekty, np. od podniesienia świadomości wśród pracowników, rozmawiając z nimi o ich odcinku pracy.

cz.8 Najczęstsze niepowodzenia biznesowe
dodajdo.com

Dlaczego jedni ludzie rozumieją się lepiej a inni gorzej?

Różnice w myśleniu naszych rozmówców to oczywista wiedza, którą można przedstawić w niezwykły sposób.
Jak to jest, że jedni ludzie rozumieją się lepiej, a inni gorzej?
Nie chodzi tu o charakter danych osób, chodzi o sposób ich myślenia.

Zamknij na chwilę oczy i wyobraź sobie siebie w morzu. Niech ten film trwa 5 sekund.
Było widać ciebie jak pływasz?
Było słychać szum fal?
A może było czuć słońce i wodę na Twoim ciele?

Wiadomo, że jedni ludzie są wzrokowcami inni słuchowcami, a jeszcze inni czuciowcami, w danym kontekście. Oznacza to, że każda z tych osób ma inny, dominujący (ulubiony) system reprezentacyjny.

Każdy z nas posługuje się każdym z tych systemów. Jednak każdy z nas ma też swój ulubiony, który dominuję (najchętniej się nim posługujemy), w danej sytuacji!

Wzrokowiec myśli obrazami.
Słuchowiec to osoba która myśli dźwiękami.
Czuciowiec zaś to osoba która ocenia świat przez pryzmat tego co czuje. Najważniejsze są dla niego odczucia cielesne (w naszym przypadku to np. poczucie kropel wody na twarzy).

A teraz ważna uwaga. Każda z tych osób posługuje się trochę innym językiem. Dla nieświadomego umysłu ta niewielka różnica robi ogromną różnicę!

Jeżeli  rozmawia wzrokowiec ze słuchowcem (w danym kontekście) to będą się gorzej dogadywać niż wzrokowiec z wzrokowcem i słuchowiec ze słuchowcem.

Co ty możesz zyskać na tej informacji? Nauczę cię rozpoznawać kto ma jaki dominujący system reprezentacji, oraz jakich specyficznych słów i wyrażeń każda grupa używa.

Wszystko to sprawi, że obojętnie z kim by nie była prowadzona Twoja rozmowa, będziesz łatwiej i pewniej osiągać swój cel perswazyjny. Nowa wiedza sprawi, że twoje kontakty z ludźmi nabiorą nowego znaczenia.
dodajdo.com

Jak zbudować stronę www?

Wiele osób myśli, że aby zbudować stronę trzeba być ekspertem dziedziny informatyki i uczyć się latami. Tak było kiedyś - obecnie jest wiele sposobów na stronę, intuicyjnych kreatorów www opartych o technikę WYSWIG (ang. What You See Is What You Get co znaczy dosłownie To Co Widzisz Jest Tym Co Otrzymasz). Możesz skorzystać z gotowych, darmowych szablonów (wpisz w google "darmowe
szablony stron"
albo "free website templates") lub zlecić jej napisanie za opłatą.

Strona www, tak jak blog, to najlepszy sposób na zbudowanie pasywnego dochodu. Raz zbudowana i wypromowana w sieci witryna będzie na Ciebie zarabiała jeszcze przez długi czas, jak nie wiecznie:)
Aby strona była w sieci musisz posiadać serwer oraz domenę (niekoniecznie, ale warto). Nie polecam darmowych serwerów, gdyż doklejają reklamy (miłym wyjątkiem jest bezpłatny Blogger). Na początek polecam tani hosting od 4zł/miesiąc:http://www.webd.pl
Domena - jeśli interesuje Cię domena .pl, musisz liczyć się z kosztem ok.70zł. Domena .com to koszt 30zł. Ceny zależą od dostawcy, najpopularniejszy w Polsce to http://www.home.pl
Innym wartym polecenia dostawcą domen jest Global Domains International, który sprzedaje je w modelu MLM umożliwiając klientom stworzenie stałego dochodu pasywnego! Drugą firmą godną uwagi jest TWR Power System, która oferuje najkorzystniejszy model rozliczeniowy - 96,8% zwrotu!
Jeśli nie chcesz prowadzić strony www (chcesz pozostać na zerowym poziomie inwestycji), proponuje stworzyć bloga, na którym również można dużo zarabiać (jeśli nie więcej:), a koszty są zerowe. Osobiście, namiętnie korzystam z platformy blogowej Google - Blogger, co wiąże się jednocześnie z łatwością wypozycjonowania w wyszukiwarkach :) Najistotniejsza jest wartościowa treść zawarta na blogu!
dodajdo.com

Magiczne słowo 'ale'

Jest to kolejne ważne słówko, które może sabotować Twoje wysiłki!

Przykład: Mówisz swojemu pracownikowi: "Dobrze się spisałeś, ale niestety twoja praca poszła na marne."
I wiesz co? Pochwała na nic się nie zda. Pracownik złapie doła.

Słówko "ale" ma taką właściwość, że na nieświadomym poziomie umysłu wymazuje to, co przed nim w zdaniu złożonym zostało użyte.

Poprawne zdania z przykładu to: "Dobrze się spisałeś Janku, jestem z ciebie bardzo zadowolony. Tak się jednak złożyło, że będziemy musieli wykorzystać co innego, ale ty odwaliłeś kawał dobrej roboty i na pewno wykorzystamy ją przy następnych projektach."

Skutki przekazania informacji w ten sposób:
  • został pochwalony (motywacja nie spada)
  • przekazałem mu negatywną informacje, ale następnie wymazałem mu ją z głowy (na nieświadomym poziomie umysłu).
dodajdo.com

Własny biznes cz.6

Lekcja 6 - Jak zostać doskonałym sprzedawcą?
Większość ludzi przez całe życie stara się polepszyć swój byt i część z nich próbuje osiągnąć to, udoskonalając swoje umiejętności. Jeśli prowadzisz lub zamierzasz prowadzić jakiś interes, jedną z
najważniejszych umiejętności, która powinna być cały czas udoskonalana, jest umiejętność sprzedaży. Jedną z lepszych metod osiągania doskonałości w tej dziedzinie jest - obok ciągłej praktyki - nabywanie wiedzy od tych, którzy robią to lepiej od nas. Mam tu na myśli takie źródła, jak książki, taśmy, seminaria.

Aby opanować jakąś dziedzinę do perfekcji, musisz posiadać pewność siebie; jest ona pochodną posiadanej wiedzy. Musisz znać i rozumieć samego siebie oraz swoje cele. Musisz poznać i zaakceptować swoje
słabości, ale także specjalne uzdolnienia. Każdy z nas ma jedno i drugie. Uznanie obu zbiorów cech wymaga bycia uczciwym ze sobą samym, co nie każdemu łatwo przychodzi, jednak i tego można się nauczyć.

Prócz dobrej znajomości swojej osobowości, musisz nieustannie nabywać wiedzę o ludziach. Podobnie, jak w stosunku do siebie, tak i do innych, musisz wykazywać troskę oraz być wyrozumiałym, niepamiętliwym
i potrafić pochwalić. Podczas każdej próby sprzedaży musisz akceptować ludzi takimi, jacy są, a nie takimi, jakimi chciałbyś, żeby byli. Jednym z powszechnych błędów, popełnianych przez sprzedawców, jest
okazywanie niecierpliwości, gdy potencjalnemu klientowi trudno coś zrozumieć lub zwleka z podjęciem decyzji. Sprzedawca odnoszący sukcesy tak umiejętnie steruje sytuacją, jakby to robił, gdyby próbował umówić się z dziewczyną na randkę lub próbował w rozmowie z pracodawcą zdobyć wymarzone stanowisko.

Poznanie oferowanego produktu, wykonanie zrozumiałej dla drugiej osoby prezentacji i finalizowanie sprzedaży w coraz większej liczbie przypadków, będzie zabierać coraz mniej czasu, jeśli dobrze poznasz
swoje możliwości i swoje niedociągnięcia oraz będziesz rozumiał i liczył się ze swoim klientem.

Nasza społeczność jest tak zorganizowana, że opiera się na sprzedaży, więc każdy z nas przez cały czas coś sprzedaje. W życiu robimy postęp lub stoimy w miejscu, co pozostaje w bezpośredniej zależności do
naszych wysiłków w procesie sprzedawania. Wszyscy bierzemy w tym udział, bez względu na to, czy próbujemy zostać czyimś przyjacielem, znajomym, sąsiadem, współpracownikiem czy też próbujemy sprzedać wielomilionową nieruchomość. Zaakceptowanie tego faktu pozwoli Ci zrozumieć, że nie ma czegoś takiego, jak urodzony sprzedawca. Wszyscy startujemy z tej samej linii i wszyscy posiadamy tę samą metę, którą jest zakończona sukcesem sprzedaż.

Każdy z nas może sprzedać dowolną rzecz dowolnej osobie. Oczywiście jedne rzeczy są łatwiejsze do sprzedania, zaś inne trudniejsze. Bez względu jednak na to, co sprzedajesz lub co próbujesz sprzedać - atuty
są w Twoich rękach. Jeżeli dokonasz prezentacji wystarczającej liczbie osób, znajdziesz nabywcę. Problem większości sprzedawców polega na umiejętności nawiązania kontaktu z innymi i na spowodowaniu, że
prezentację oglądnie, przeczyta lub wysłucha dostateczna liczba ludzi. To jednak nie powinna być przeszkoda i zajmiemy się tym później. Istnieje również problem wykazywania niecierpliwości przez tę drugą stronę, jednak to również można opanować i zamienić na atut strony sprzedającej.

Wczesne poranne wstawanie, robienie tego, co trzeba, aby sprzedać więcej sztuk, prowadzenie ewidencji sprzedaży, uaktualnianie materiałów, planowanie sprzedaży w zależności od osiąganych wyników,
poszerzanie swojej wiedzy - wszystko to wymaga Twojej wielkiej motywacji, dyscypliny i energii. Jednak nagroda za to może przejść Twoje najśmielsze marzenia, gdyż bez wątpienia, paranie się sprzedażą jest najwyższej opłacanym zajęciem na świecie.

Sprzedaż jest wyzwaniem. Wymaga ona Twojego twórczego i innowacyjnego myślenia na najwyższym poziomie. Im większego sukcesu oczekujesz i im bardziej pragniesz zrealizowania swoich celów, tym więcej sprzedajesz. Setki ludzi na świecie stają się co miesiąc milionerami dzięki sprzedaży. Wielu z nich nie posiadało grosza w kieszeni i nie byli w stanie znaleźć etatowego zatrudnienia, a to skłoniło ich do
rozpoczęcia kariery w sprzedaży. Skoro im się to udało, również i Ty możesz tego dokonać.

Pamiętaj, że to jest najpewniejsza droga do zdobycia bogactwa, o jakim zawsze marzyłeś. Jesteś opłacany w zależności od swoich wysiłków, umiejętności i wiedzy o ludziach. Jeśli jesteś gotowy stać się bogatym, poważnie pomyśl o produktach lub usługach - czymś, co będzie stymulować Twój umysł. Czymś, co innym ludziom służy z korzyścią.

Umiejętność sprzedaży jest taką samą umiejętnością jak każde inne zajęcie, czyli należy się jej wpierw nauczyć, należy ją praktykować i rozwijać. Zauważ, że wszystko sprowadza się jedynie do wyboru, jakiego
dokonujesz. Jedna osoba poświęca 3 do 5 lat na studia i następnie pracuje za 1200 zł netto, np. będąc nauczycielem, a druga, bez względu na posiadane wykształcenie, inwestuje w siebie, ucząc się i praktykując umiejętność sprzedawania. Po kilku miesiącach potrafi zarobić nauczycielską pensję w ciągu tygodnia, a z czasem w ciągu jednego dnia. Cała różnica pomiędzy tymi osobami polega na tym, że ta druga podjęła inicjatywę i postanowiła być aktywną w życiu, zamiast pasywnie wykonywać etatową pracę na warunkach z góry narzuconych przez system, na którego łasce ktoś pozostaje. Życiowo aktywna osoba jest o wiele bardziej przydatna dla społeczeństwa i w związku z tym jest o wiele lepiej wynagradzana. Życiowo pasywna osoba zadowala się pracą zarobkową, więc pozostaje na pensji, którą ustalają ci, którzy są życiowo aktywni.

Chcąc udoskonalić dochód netto ze sprzedaży, a co za tym idzie, również własny dochód - zastosuj sprawdzone sposoby, które można zaliczyć do strategii sprzedawcy. Przeanalizuj je i wprowadź do swojej
praktyki to, co uznasz za przydatne.

1. Jeżeli artykuł, który sprzedajesz jest obiektem, który Twój klient może wziąć do ręki; podaj mu go tak szybko, jak to możliwe. Pozwól mu, aby przyjął aktywną postawę, czując produkt w swoich rękach, oglądając go, podziwiając, zwiększając swoje zainteresowanie nim.

2. Nie stój i nie siedź z boku swojego klienta, ale zwróć się do niego przodem i zajmij jego uwagę, wskazując na istotne cechy produktu. Pozwoli Ci to na obserwowanie ekspresji widocznej na jego twarzy i pomoże zdecydować, czy powinieneś już zmierzać do sfinalizowania sprzedaży.

Pokazując prospekt informacyjny, trzymaj go za górną część strony, pod właściwym kątem, aby Twój klient miał możliwość przeczytania tego, na co zwracasz jego szczególną uwagę. Drukowana informacja powinna być cały czas w Twoich rękach, ponieważ musisz zwrócić uwagę na fragmenty, które chcesz, aby Twój klient przeczytał. Innymi słowy, musisz mieć możliwość pokazania tylko tego, co jest szczególnie ważne z Twojego
punktu widzenia.

3. Z klientem, który nie wykazuje ochoty do rozmowy z Tobą, musisz wykazać więcej inicjatywy, robiąc prezentację bardziej kontrowersyjną, co wciągnie go do akcji. Pomogą w tym nagłe zwroty słowne, jak np.:
Zapewne zgodzi się pan ze mną, że ten produkt bardzo usprawni pana dotychczasową pracę. Po zadaniu pytania przestań mówić i czekaj na odpowiedź tej osoby. Praktyka pokazuje, że po tym, jak padnie tego typu pytanie, ten, kto pierwszy odezwie się, traci pole na korzyść tego drugiego. Zatem nie odzywaj się, dopóki Twój klient nie da Ci jakiejś odpowiedzi. Po prostu poczekaj.

4. Klienci, którzy sami są sprzedawcami lub mają siebie za takich, którzy dużo wiedzą na temat sprzedaży, mogą stwarzać wiele przeszkód, szczególnie takim sprzedawcom, którzy są nowicjuszami. Jednakże tego rodzaju klientom będzie zazwyczaj łatwiej sprzedać naszą ofertę. Po dokonaniu prezentacji należy stawić im wyzwanie, mówiąc: Obserwując pana reakcję na to, co zaprezentowałem, mam naprawdę mieszane uczucia. Śmiem twierdzić, że ten produkt nie jest w stanie przynieść panu korzyści.

Następnie odczekaj kilka sekund, patrząc na klienta z wyczekującym wzrokiem. Potem zacznij pakować materiały prezentacyjne tak, jakbyś się zbierał do odejścia. Prawie w każdym przypadku Twój twardy orzech
do zgryzienia spyta Cię Dlaczego pan tak uważa?. Ludzie tego pokroju posiadają bardzo duże poczucie ważności, które nakazuje im udowodnić, że jesteś w błędzie. Jeśli dadzą się ponieść temu uczuciu, sami
spowodują, że transakcja sprzedaży dojdzie do skutku. Im bardziej będziesz wątpił w to, że produkt może przynieść im jakąś korzyść, tym bardziej będą parli do tego, abyś go im sprzedał.

Jeśli stwierdzisz, że dana osoba nie podjęła twego wyzwania, kontynuuj pakowanie się i niezwłocznie wyjdź. Niektórzy ludzie są tak bardzo przekonani o swojej ważności, że szkoda Twojego czasu na próby przekonywania ich.

5. Pamiętaj, że w sprzedaży czas oznacza pieniądz, więc każdemu potencjalnemu klientowi musisz poświęcić jedynie określoną ilość czasu. Ktoś, kto chce abyś powrócił w następnym tygodniu lub chce się spierać na temat cen, podobnych produktów czy swojego doświadczenia - kosztuje Cię określoną sumę pieniędzy. Naucz się szybko generować w potencjalnym kliencie zainteresowanie oraz jego chęć posiadania produktu i systematycznie przeprowadzaj prezentacje, szybko zmierzające do sfinalizowania transakcji.

Po prezentacji powinieneś dokonywać sprzedaży i kasować pieniądze. Twoje ponowne pojawienie się u klienta powinno być związane jedynie z ponownymi zamówieniami lub sprzedażą pokrewnych produktów z Twojego asortymentu. Innymi słowy może się zdarzyć, że stracisz czas, dokonując prezentacji, aby stwierdzić, czy kolejna osoba jest gotowa zrobić u Ciebie zakup. Jeśli okaże się, że nie i Ty powrócisz, aby ją
dalej przekonywać - zaczniesz tracić nie tylko czas, ale i pieniądze. Jeśli spotkasz się z odpowiedzią typu: Pana produkt wygląda całkiem nieźle, ale muszę się zastanowić; szybko powinieneś spytać, co takiego jest niejasne lub jaki dokładnie temat musi on czy ona przemyśleć. Pozwól tej osobie opisać jej niepewność, a następnie powróć do ponownego zaprezentowania produktu, skupiając się na tym, co spowodowało niezrozumienie u Twojego klienta. Jeśli osoba ta wciąż obstaje przy swoim, powiedz jej, iż myślisz, że ociąga się z podjęciem decyzji lub nie sądzisz, że ten produkt może przynieść jej jakieś korzyści.

Jak najwięcej czasu musisz spędzać na odwiedzaniu potencjalnych klientów, więc pierwsza wizyta powinna być połączona ze sprzedażą, a następne z kolejnymi zamówieniami. Następne zamówienia mogą być
realizowane telefonicznie, aczkolwiek od czasu do czasu powinieneś mieć osobisty kontakt ze swoim klientem, np. raz na miesiąc.

6. Przeanalizuj materiał używany do prezentacji i sposób prezentowania produktów. Ucz się od bardziej doświadczonych w Twoim zawodzie, uczęszczając na szkolenia, czytając książki i słuchając kaset.
Być może teraz jesteś już bardziej przekonany o tym, że urodzony sprzedawca - to każdy z nas. Jedni stosują swe umiejętności tylko w celach towarzyskich, zaś inni szlifują je i tworzą z tego narzędzie pracy, które generuje im dochód.

Brian Tracy 

cz.7 Sposoby zwiększania dochodu
dodajdo.com

Jak napisać ebiznesplan? cz.7

Analiza SWOT

z ang. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats to mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia związane z realizowaną strategią działania. Mocne i słabe strony dotyczą stanu aktualnego, zaś szanse i zagrożenia odnoszą się do możliwego rozwoju wypadków. Możesz skupić się tylko na samym wyliczeniu poszczególnych punktów, bo takie ebiznesplany też istnieją, lecz jeśli chcesz przekonać inwestora do podjęcia korzystnej dla Ciebie decyzji - musisz to rozwinąć.

Pokaż, że masz słabe strony, bo nawet najlepsza firma je ma, a także odkryj realne zagrożenia. Ale równocześnie wytłumacz, jak Ty sobie z nimi poradzisz. To samo dotyczy mocnych stron firmy i szans.

Musisz wiedzieć, iż bardzo ważną rzeczą jest krytyczne spojrzenie na własną działalność. Bo tylko takie podejście pozwoli wychwycić te słabsze punkty. Analiza SWOT jest chyba najmniej subiektywną częścią całego ebiznesplanu.

Strengths - Mocne strony

Jakie są mocne strony Twojej e-firmy, czyli co może robić Twoją przewagę w stosunku do konkurencji. Ale tutaj uwaga: trzeba spojrzeć na firmę jakby z innej perspektywy, to znaczy odpowiedzieć sobie na pytanie: jakie silne strony widzi w mojej firmie klient, otoczenie zewnętrzne?

Nasze spojrzenie zawsze będzie subiektywne. A poza tym, to przecież o odbiorcę chodzi, bez niego nasz ebiznes by nie istniał. Jeżeli będziemy dogadzać sobie, a nie jemu, to szybko znikniemy z horyzontu.

Weaknesses - Słabe strony

Słabych stron może być bardzo dużo. To może być praktycznie każdy aspekt działalności firmy. Jeżeli któryś z aspektów, działów nie jest należycie dopilnowany, wtedy automatycznie staje się bolączką. Tak to można zdefiniować.

Zarówno problemem, jak i zaletą, może być wszystko. Ważne jest jedno: nie bójmy się identyfikować tzw. "wąskich gardeł". Ukrywanie słabości nie spowoduje, że przestaną one istnieć. Wręcz przeciwnie - jeżeli wyjdą później, skutek będzie gorszy dla Ciebie.

Opportunities - Szanse

Jak już wiemy, szanse odnoszą się do możliwego rozwoju wypadków. A więc są to niejako prognozy na to, co będzie się działo na rynku w naszej branży w przyszłości. Jakie więc mogą być nasze szanse? Przykładowo:

Pojawienie się nowych grup klientów
Jeżeli Wasza pozycja na rynku zostanie ugruntowana, poprzez wykonanie wielu zleceń dla mikro- i małych firm, to może się to przełożyć na zainteresowanie Wami firm większych lub też nawet korporacji.

Wejście na nowe rynki
Generalnie możecie działać na terenie całego kraju. Przy ebiznesie odległości nie grają większej roli. I jeżeli uda się zdobyć renomę w skali kraju, może pojawi się szansa wejścia na rynek europejski?

Threats - Zagrożenia

Istnienie zagrożeń ma destrukcyjny wpływ na rozwój organizacji lub powodzenie inwestycji. Analizując zagrożenia, zastanówmy się nad poniższymi pytaniami.

Co robi konkurencja, aby odebrać Twojej firmie klientów?
Konkurencja przede wszystkim obniża ceny. Może również przebić nas szeroko zakrojoną akcją reklamową. Niewykluczone, że będzie starała się podglądać i naśladować nasze działania, np. zacznie pozycjonować wykonane witryny, tak jak my to robimy.

Co może wpływać na to, że firma może upaść lub produkt staje się przestarzały?
Musimy cały czas monitorować, jak rozwija się rynek. Jak ewoluują witryny internetowe. Czy będą one coraz prostsze w swoim przekazie, czy też coraz bardziej nasycone grafiką? To jest jeden z najszybciej rozwijających się biznesów i jeżeli nie nadążymy za nowinkami, trendami, możemy zostać z tyłu, pomimo dobrego marketingu i szerokiego wachlarza usług.

Czy grozi nam zastój sprzedaży?
Może nam zagrozić, jeżeli przestaniemy dbać o klienta. Jest to błąd popełniany przez wiele firm. W momencie, kiedy już ugruntują swoją pozycję rynkową - zaczynają nieco lekceważyć klienta. Po prostu jadą na opinii. Ale to się z reguły kończy tak, że klient, nawet stały, odchodzi do konkurencji. Nie zrób tego błędu.

Pamiętaj opracowując zagrożenia, że warto czasem założyć gorszy scenariusz. Przeciwstawienie sobie zagrożeń z szansami wcale nie jest powodem do pesymizmu, a raczej pokazaniem, w jaki sposób pokonać przeszkody.

Czy lepiej stworzyć analizę SWOT samemu, czy też zwrócić się o poradę o fachowców?

Lepiej samemu, ponieważ:
  • jeżeli nie jesteś przynajmniej współautorem tej analizy, trudno Ci będzie w przyszłości realizować strategię, identyfikować słabe strony i zagrożenia i im zapobiegać
  • jeżeli zlecisz to specjaliście, to on i tak musi się z Tobą skonsultować w niektórych kwestiach, a więc płacisz za usługę, a i tak musisz się w to angażować
  • zlecając na zewnątrz, przekazujemy całą wiedzę na zewnątrz - swoje pomysły, innowacje, itd.
Ty dysponujesz wiedzą merytoryczną o swojej firmie, więc jeżeli zrozumiesz SWOT, sam go stworzysz.
cz.8
dodajdo.com

Pozycjonowanie - SEO cz.7 Zdobywanie linków (zwykłe katalogi)

Przechodzimy do zdobywania linków. Tylko część z nich "sama" do nas przyjdzie a to za mało dlatego musimy sami o nie zadbać.

Co to jest katalog stron WWW?
To witryna, na której znajdują się linki do różnych stron WWW, pogrupowanych tematycznie. Najczęściej podaje się w nich tytuł strony, słowa kluczowe, opis i (czasami) krótkie streszczenie zawartości (czyli nieco dłuższy opis). Niektóre katalogi umożliwiają również umieszczanie linków w treści opisu - korzystaj z tego.

Dlaczego "zwykłe" katalogi?
Ponieważ jest pewien szczególny rodzaj katalogów, który zaliczyłbym do "niezwykłych". Stąd ten podział.

Katalogi wyszukiwarek

Nie jest to do końca poprawne sformułowanie. To nie są katalogi należące do wyszukiwarek, tylko takie, które wyszukiwarki traktują "specjalnie". Najważniejsze z nich to:
Zacznij od nich ale przyłóż się - wpisuje przemyślane informacje.  Często strony, które znajdują się w "katalogu wyszukiwarki" są wyżej w rankingu.

Pozostałe "zwykłe" katalogi

Katalogi tworzone są najczęściej przez pozycjonerów. Służą głównie im, musisz zdawać sobie z tego sprawę. Lecz jeśli ktoś się wysilił i postawił katalog, z którego korzystasz, to nie miej mu za złe, że korzysta z tego. To jego prawo. Do utworzenia katalogu potrzebny jest jakiś skrypt. Najpopularniejsze są dziś tzw. Qlweb'y. Jest wiele innych katalogów tego typu (np. Joomla!, Linker, Otwarty Mini czy CnCat). W zasadzie działają podobnie.

W Sieci są tysiące katalogów. Wpisz w Google "katalog stron" i przeglądaj do woli. Są również spisy katalogów, ułatwiające zadanie, ale często są stronnicze - więc nie będę tu nikogo reklamował :-]

Automatyzacja katalogowania

Jest to szerszy temat. Ja tutaj tylko go zasygnalizuję i dam Ci ogólne wskazówki. "Ręczne" katalogowanie, czyli mozolne wchodzenie na poszczególne serwisy i dodawanie wpisów jest niezwykle czasochłonne. Dlatego powstały automaty, diametralnie przyspieszające ten proces. Muszę Cię jednak ostrzec: automat jest czasami zawodny! Pamiętaj o tym. Szczególnie wtedy, gdy będziesz chciał automatycznie katalogować swoje kluczowe serwisy.

Co to oznacza, że automaty są zawodne?
Różnie bywa: czasami nie dodadzą wpisu, czasami dodadzą stronę do złej kategorii etc. A strona "o samochodach" w kategorii "dla dziecka" to spam. Nie jest to jakoś szczególnie groźne dla Ciebie, ale uważaj.
Polecam 2 programy - jeden niemal w pełni zautomatyzowany, a drugi półautomatyczny, czyli Adder i Sprytne Katalogowanie. (inny godny polecenia darmowy program do kompleksowej obsługi strony www to WEBCEO - jedyna wada to anglojęzyczne menu, jednak osobiście używam od pewnego czasu i szczerze polecam)

System Adder

To świetny skrypt. Od wersji 6 nie można kupować punktów na pozycjonowanie pojedynczych serwisów. Licencja na program kosztuje około 300-400 zł. Ale warto. Naprawdę. Możesz katalogować nieograniczoną liczbę stron. Skrypt instaluje się na serwerze. Konfiguracja jest dosyć prosta. W razie problemów, autor skryptu służy pomocą. Jest również świetne forum: http://www.forum.seoadder.info/ - zajrzyj tam koniecznie. W zasadzie znajdziesz tam wszystkie niezbędne informacje na temat systemu Adder. Stosuj się do wskazówek, jakie znajdziesz na forum, jak i do uwag zamieszczonych w pomocy programu. Nie leń się. To nie popłaca. Skonfiguruj katalogowanie swojej strony najlepiej jak potrafisz.

Program Sprytne Katalogowanie

Rewelacja. Półautomatyczny program. Co to oznacza? Że program za nas wypełnia formularze, sugeruje kategorie dodania wpisu i nawet czasem sam "klika" dodaj... Mam dla Ciebie jedną ogólną radę w tym temacie: strony mniej ważne dla Ciebie (np. te z Twojego zaplecza) pozycjonuj za pomocą Adder'a. Pozostałe serwisy - Sprytnym Katalogowaniem. Ja też tak robię. I nie tylko ja. Ten system również jest płatny.

Katalogowanie pomaga zwiększyć pozycję strony, ale najczęściej nie wystarcza. W ten sposób wypozycjonujesz tylko bardzo mało popularne słowa /frazy. Ale warto katalogować. W końcu "link to link".
Ręczne katalogowanie to zdecydowanie marnotrawstwo czasu.

cz.8 Zdobywanie linków (presell page)
dodajdo.com

Steruj samym sobą!

Największą tajemnicą ludzi sukcesu jest świadomość, że wszystko w ich życiu zależy tylko i wyłącznie od nich samych. Ludzie bogaci nic nie pozostawiają przypadkowi lub losowi. To oni kierują swoim życiem, to oni decydują o wszystkim w swoim życiu. Ty również, jeżeli chcesz osiągnąć bogactwo lub jakikolwiek
inny sukces, musisz przejąć kontrolę nad swoim życiem.
Nie możesz pozwolić aby życie Ci się przydarzało. To Ty musisz zdecydować co jest dla Ciebie ważne, co chcesz osiągnąć w swoim życiu. Nawet gdy pozostawisz sprawy same sobie i będziesz narzekać na zły los, to tak naprawdę Ty decydujesz, że godzisz się na to co Ci przyniesie los.
Nie pozwól by przypadek decydował za Ciebie. Weź odpowiedzialność za swoje życie i decyduj o nim a wtedy na pewno osiągniesz szczęście i bogactwo.
dodajdo.com

Własny biznes cz.5

Lekcja 5 - 6 postaw wspaniałego pracodawcy
Rozwijanie biznesu opiera się na rozwoju pracowników, gdyż oni poszerzają zakres Twojego działania. Biznes jest kojarzony nie z budynkiem, w którym się znajduje, ale z ludźmi, którzy w nim pracują. Im lepszą będziesz miał relację ze swoimi pracownikami, tym bardziej będą Ci oddani.

Wielokrotnie słyszę pytania: Co mam robić, aby pracownicy mi ufali? Jak mogę zaufać moim pracownikom tak, jak Ty ufasz swoim? Zaufanie jest fundamentem każdej relacji, czy to w miłości czy też w biznesie. Zaufanie musi być wzajemne. Pracownicy będą na tyle ufali Tobie, na ile Ty będziesz im ufał. Masz przed sobą długotrwałe zadanie, nad którym musisz pracować. Poniżej opisałem sześć postaw, które charakteryzują wspaniałego pracodawcę.

Postawa 1:
Miej pozytywny wpływ na pracowników. Należy bardzo mocno podkreślić to, jak ważne jest ciągłe przejawianie pozytywnej postawy, szczególnie wobec pracowników. Postawa jest zaraźliwa. Zaraź każdego
radością, zadowoleniem, uczciwością i prawością. Gdy, jako pracodawca, nasycisz miejsce pracy pozytywnym wpływem, stanie się ono o wiele bardziej produktywne.

Postawa 2:
Zawsze okazuj szacunek pracownikom. Podstawową potrzebą każdej ludzkiej istoty jest uczucie bycia szanowanym. Dawno temu nauczyłem się, że na szacunek trzeba zapracować, a nie oczekiwać, że on się należy. Jeśli okazujesz szacunek, w zamian każdy dobry pracownik odpowie tym samym. To prosta zasada relacji biznesowych.

Postawa 3:
Zachęcaj pracowników do osobistego i zawodowego rozwoju. Pomoc pracownikom w osiąganiu wyższego poziomu osobistego lub zawodowego jest jednym ze sposobów okazywania im szacunku. Chcę na przykład, aby moi pracownicy byli najlepszymi, jak tylko można, sprzedawcami biletów lotniczych. W tym celu wysyłam ich na mój koszt na seminaria szkoleniowe, które zwiększą ich wiedzę i umiejętności.

Postawa 4:
Ufaj pracownikom i przekazuj im odpowiedzialność. Jako pracodawca jesteś również liderem. Dobrzy liderzy przekazują odpowiedzialność podwładnym, którzy przejawili zdolności do poradzenia sobie z przekazaną odpowiedzialnością. Jeśli chcesz, aby pracownicy stawali się coraz bardziej odpowiedzialni, powierzaj im coraz to większe zadania w biznesie. Pamiętaj, że nie dasz rady zrobić wszystkiego sam.

Postawa 5:
Bądź otwarty na wkład i propozycje pracowników. Jednym z najpotężniejszych zasobów, jakie posiadasz, są Twoi pracownicy. Można powiedzieć, że oni są Twoją pierwszą linią pracującą w okopach. Wielokrotnie będą mieli pomysły i rozwiązania problemów, których Ty nie dostrzegasz. Dzieje się tak dlatego, że to oni codziennie pracują nad wszystkimi szczegółami biznesu i bezpośrednio stykają się z problemami. Jest naturalne, że szukają rozwiązań problemów, które spotykają. Gdy słuchasz ich i rozmawiasz z nimi o ich pomysłach, czują się ważniejsi i postrzegają siebie jako część biznesu. To zwiększa ich szacunek wobec Ciebie i powoduje, że czują się bardziej związani z firmą. Im bardziej będą związani z Tobą i z firmą, tym
bardziej lojalni będą wobec Ciebie.

Postawa 6:
Zachęć pracowników do wykazywania inicjatywy. Najszybszy sposób na zrujnowanie pracownika to pozbawienie go inicjatywy. Staraj się raczej zachęcać do przedsiębiorczości i zawsze nagradzaj za nią
pracowników. W ludzkiej naturze leży dążenie do nowych osiągnięć i do doskonałości. Jest to możliwe tylko poprzez wykazywanie własnej inicjatywy, więc zawsze ją wspieraj i nigdy nie zniechęcaj swoich
pracowników.

David Tinney

cz.6 Dobry sprzedawca
dodajdo.com

Jak napisać ebiznesplan? cz.6

Plan organizacyjny oraz wdrażanie strategii

Plan organizacyjny to zespół operacji, które będą podejmowane w ramach realizowanego przedsięwzięcia, a także strategiach opracowanych w celu ich wsparcia - to zespół czynności, jakie będą wykonywane każdego dnia, po to, żeby zrealizować założone cele.

Podstawowym zadaniem, stojącym przed twórcą ebiznesplanu w tej części, jest wykazanie, że Twoje założenia ebiznesowe mają nakreślony ścisły harmonogram działań, który pozwoli skutecznie i, co ważne, terminowo osiągnąć cel. Masz również opracowane sposoby i metody, jak to osiągnąć. Masz strategię działania, zgodnie z przykładem:

A) zakup sprzętu i oprogramowania oraz urządzenie pomieszczeń

B) zatrudnienie pracowników; ich szkolenia, podnoszenie kwalifikacji

C) organizacja pracy w firmie

D) lokalizacja i otoczenie; dostawy; kontrola procesów

E) próg rentowności

A) Zakup sprzętu i oprogramowania oraz urządzenie pomieszczeń

To jest to, od czego zwykle musimy zacząć: czyli zakup sprzętu oraz urządzenie pomieszczeń służbowych. To są w naszym przypadku (e-firma) podstawowe inwestycje. Musimy mieć komputery, drukarki, faksy. No i przede wszystkim odpowiednie oprogramowanie, potrzebujemy biurka, szafy na segregatory, krzesła i wszelkie inne rzeczy służące do tego, aby biuro e-firmy mogło sprawnie funkcjonować.

Czyli mamy wynajęte i urządzone biura, zainstalowane oprogramowanie - czas więc na kolejny krok w drabince naszego planu organizacyjnego, czyli zatrudnienie pracowników.

B) Zatrudnienie pracowników; ich szkolenia; podnoszenie kwalifikacji

Trzeba ukazać to, co dotyczy naszych pracowników od strony organizacyjnej. Po pierwsze: czy mamy jakieś ustalone zasady rekrutacji naszych pracowników? Czy będą to ludzie przez kogoś poleceni, czy np. znalezieni poprzez agencję pośrednictwa pracy?

Ciekawym argumentem tutaj może być fakt, iż Ty np. zamierzasz zatrudniać tylko ludzi przez kogoś poleconych. Dajesz do zrozumienia, że robisz wszystko, żeby uniknąć rozczarowania, które może na jakimś etapie kosztować załamaniem projektu lub niedotrzymaniem umowy z klientem.

Jakie szkolenia planujemy dla naszych przyszłych programistów i webmasterów? Jak chcemy podnosić ich kwalifikacje? Jeżeli organizujesz raz na kwartał ciekawe wyjazdy szkoleniowe - napisz o tym. To dodatkowy plus dla Ciebie, bowiem widać, że inwestujesz w ludzi, chcesz żeby byli coraz lepsi i mogli bardziej wydajnie pracować dla osiągnięcia celów Twojej firmy.

C) Organizacja pracy w firmie

Postaraj się wykazać, że Twoja firma należy do tych najlepszych, jeżeli chodzi o organizację. Większość e-firm opiera się na podobnej strukturze organizacyjnej. I tu właśnie stoi przed twórcą ebiznesplanu niełatwe zadanie uwidocznienia: "co ja mam ciekawszego, prostszego, lepiej funkcjonującego?"

Bo tak naprawdę, przewag lub strat może być wiele. Jak chociażby mniej tzw. biurokracji - poprzez wprowadzenie pracy zadaniowej / projektowej. Czyli pracownik siedzi w biurze 8 godzin, ale to, ile w tym czasie zrobi, zależy już tylko od niego samego. Im szybciej projekt wykona, tym szybciej osiągnie z niego profity. To jest właśnie konkretne wynagrodzenie za konkretną pracę - efektywność. Jeżeli pracownik ma płacone na godzinę, niewykluczone, że 3 z tych 8 godzin spędza na piciu kawy...

D) Lokalizacja i otoczenie; dostawy; kontrola procesów

Specjalnie chcieliśmy zwrócić Twoją uwagę na sprawy lokalizacji, otoczenia, dostaw i kontroli procesów, gdyż:
  • jest to ujmowane w tradycyjnych biznesplanach
  • można tu pokazać, że owe standardowe problemy, z jakimi borykają się tradycyjne firmy, dla efirmy są błahostką
Lokalizacja Twojej e-firmy i jej otoczenie (drogi dojazdowe, parkingi, itp.) nie mają większego znaczenia. Bo Ty porozumiewasz się z nimi głównie drogą elektroniczną. Oczywiście klient czasami zawita w Twoje progi, ale parking na kilka miejsc w zupełności wystarczy. Twoja e-firma nie ma również problemu z dostawami, co normalnie spędza sen z powiek przedsiębiorcom. Nie potrzebujesz w zasadzie żadnych kontrolerów jakości, czy innych tego typu historii, żeby kontrolować zachodzące procesy. Każdy po kolei, czyli programista, grafik, webmaster, kontroluje sam siebie, a Ty, jako szef, odbierasz produkt gotowy i ostatecznie zatwierdzasz go dla Klienta. To wszystko. Jak więc widać, udogodnienia, które niesie ze sobą prowadzenie e-działalności są spore w stosunku do biznesu tradycyjnego. O słabszych stronach ebiznesu później.

E) Próg rentowności

Kolejny ważny punkt to próg rentowności. Najprościej mówiąc, jest to taka ilość sprzedanego produktu, która - po odliczeniu wszystkich obciążeń (kosztów) - pozwoli firmie wyjść na zero. Jest to naczelna zasada działalności firm. Wszystko to, co uda się osiągnąć ponad próg rentowności, jest już czystym zyskiem dla firmy. Osoba czytająca Twój ebiznesplan będzie chciała wiedzieć, jaka wielkość sprzedaży wyznacza próg rentowności, a także, kiedy zostanie on osiągnięty. A więc musisz to zaprezentować.

Na przykład zakładasz, że jeżeli Twoja e-firma będzie wykonywała średnio w ciągu każdego miesiąca działalności 50 gotowych produktów (witryny + pozycjonowanie), to przy wszystkich kosztach poniesionych w ciągu 11 do 12 miesięcy powinniście osiągnąć próg rentowności. Czyli po roku działalności będziecie już na plusie. Firma zacznie przynosić zysk.

Omówiliśmy dzisiaj kolejno najważniejsze sprawy jeżeli chodzi o organizację, działanie i metody wdrażania naszych pomysłów. Ten punkt ebiznesplanu jest o tyle fajny, że można ukazać chyba bardziej wyraźnie, niż gdzie indziej, jaka jest przewaga naszej firmy nad konkurencją. A o to przecież chodzi - szczególnie przy staraniach o dotację, a także kredyt - aby wybić się ponad przeciętność!
cz.7
dodajdo.com

Pozycjonowanie - SEO cz.6 Optymalizacja treści

Treść to najważniejsza sprawa i meritum pozycjonowania. Przecież tak naprawdę to o nią chodzi użytkownikowi - każdy szuka wartościowych informacji, grafiki i video w Sieci. To treść przyciąga ludzi i zarabia. Treść w Internecie jest niemal wszystkim. Dbaj o nią.

Jeśli nie umiesz dobrze pisać, masz 2 wyjścia:
  • naucz się ;-)
  • zleć copywriting
Oczywiście słowo "dobrze" może być różnie rozumiane. Ja mam na myśli tutaj pisanie: merytoryczne, poprawne językowo, jasne i zrozumiałe, wciągające czytelnika, "hipnotyczne", bogate w użyteczne informacje oraz odpowiednio dopracowane na potrzeby pozycjonowania.

Tworząc treść zawsze pamiętaj, że piszesz dla użytkownika! Człowiek jest najważniejszy.

Optymalizacja poszczególnych elementów strony

Tytuł strony

Jest bardzo ważny, o ile nie najważniejszy! Jest umieszczany na liście wyników wyszukiwania. Jest pierwszym tekstem opisu strony (równocześnie odnośnikiem do strony). Jest umieszczany na liście ulubionych stron w przeglądarkach. Powinien zawierać 3-10 słów (około 65-75 znaków). W tytule powinny występować słowa kluczowe opisujące stronę.

Jeśli korzystasz z systemu CMS, powinien umożliwiać zmianę tytułu każdej strony. Najczęściej tytuł strony CMS'y generują automatycznie, jako tytuł wyświetlanego artykułu.

Tytuł każdej strony serwisu powinien być niepowtarzalny! Stosuj tzw. metodę wielkiej trójki. Chodzi o to, żeby pierwsze 3 słowa tytułu były dobrane w ten sposób, aby dowolna ich kombinacja dawała frazę kluczową. Pamiętaj: zawsze taki zlepek słów musi mieć sens. Nie stosuj w tytule strony słów, które na niej nie występują lub są nie zgodne z jej treścią (zawartością). Bardzo często jest to traktowane przez wyszukiwarki jako spam.

Meta tag description

Pamiętaj: meta tagi (nie tylko ten!) powinny być przygotowane oddzielnie dla każdej podstrony serwisu. Co prawda większość wyszukiwarek w chwili obecnej nie czyta już tagów, ale i tak warto je dopracować.

Opis strony jest bardzo ważny. Dlaczego? Bo pojawia się jako opis serwisu w wynikach wielu wyszukiwarek (np. Google). Jeśli nie będzie w kodzie strony tego tagu, wyszukiwarka w opisie strony poda pierwsze zdania z treści strony. Czy o to Ci chodzi? Raczej nie. Dlatego dbaj o ten znacznik i skrupulatnie go zawsze wypełniaj oddzielnie dla każdej podstrony serwisu!

W tagu description powinny znajdować się pełne zdania, które właściwie opisują daną podstronę serwisu. Powinien oczywiście zawierać słowa kluczowe - najlepiej 4-6 słów/fraz kluczowych.

Ważna zasada: najważniejsze słowa powinny zawsze znajdować się na początku! Dotyczy to wszystkiego, zarówno znaczników meta, jak i treści strony.

Nigdy nie kopiuj do tego znacznika zawartości tagu title! Mogą oczywiście powtarzać się słowa kluczowe, ale treść musi być inna. Opis strony powinien zachęcać internautę do kliknięcia w link i wejścia na Twoją witrynę. Opis nie może być dłuższy niż 255 znaków. Najlepiej twórz opisy o długości 150-200 znaków.

Meta tag keywords

To słowa (np. marketing) i frazy (np. programy partnerskie) kluczowe opisujące serwis www (daną podstronę). W meta tagach strony muszą znajdować się słowa/frazy, które występują w treści strony (w sekcji body). Inaczej możesz zostać oskarżony o spam.

Wpisując słowa kluczowe powinieneś mieć na uwadze:
  • liczbę pojedynczą i mnogą
  • wyrazy pisane z małej i wielkiej litery
  • wyrazy z błędami literowymi i ortograficznymi.
Błędem jest optymalizowanie jednej podstrony dla więcej niż 5-6 słów kluczowych.

Nie należy powtarzać słów kluczowych! Jeśli już, to najwyżej jedno powtórzenie. A najlepiej używać tych słów np. w liczbie mnogiej, synonimów i ewentualnie wyrazów napisanych błędnie (internauci często się mylą wpisując zapytania w wyszukiwarkach).

Nagłówki h1.... h6

Bardzo ważny element. Najważniejszy jest oczywiście nagłówek h1, a najmniej ważny h6. Nagłówki pełnią rolę tytułów bloków tekstu. Jak w książce. Powinny więc opisywać zawartość bloku tekstu.

Różnią się od siebie (od strony technicznej) wielkością czcionki i (od strony pozycjonowania) wagą dla wyszukiwarek. Jeśli nie odpowiada Ci domyślne (systemowe) formatowanie nagłówków, nie szkodzi: zmień je dzięki CSS.

W nagłówkach h1 do h6 powinny się znajdować słowa kluczowe. Jednak bez przesady - nie więcej niż 8 (najlepiej około 4-6). Całkowita ilość słów zawarta w nagłówkach nie powinna przekraczać 10. Nie stosuj powtórzeń.

Wyróżnienia

Ważne są, choć w niewielkim stopniu, pogrubienia, podkreślenia i nachylenia czcionki. Używaj tej techniki - pozwala ona również zwiększyć czytelność tekstu.

Linki (łącza)

Znowu niezwykle ważna kwestia - linki, mamy ich 2 rodzaje:
  • wewnętrzne - kierujące do podstron wewnątrz danej witryny
  • zewnętrzne - kierujące na zewnątrz
Obydwa typy linków są istotne. Dzięki obydwu zwiększasz pozycję serwisu. Tekst zawarty w linku (czyli anchor tekst) musi zawierać słowa kluczowe. Jest to niezwykle ważna kwestia dla wypozycjonowania serwisu na wybrane słowa /frazy.

Poza menu (np. górnym i bocznym), stopką (z prawami autorskimi, regulaminem, mapą witryny etc.) i wyszukiwarką, twórz linki wewnątrz treści poszczególnych podstron, które prowadzą do innych części  serwisu, używając w anchorach słów kluczowych, na które pozycjonujesz serwis. To bardzo pomaga.

Anchor tekst nie powinien składać się z więcej niż 7 słów (najlepiej 2-3).

Opisy (alt, title)

Pamiętaj również o opisach alternatywnych - również w nich umieszczaj słowa kluczowe (z umiarem!). Opisy obrazków (alt) są zalecane, jeśli nie wymagane, więc nigdy o nich nie zapominaj.

Główny tekst strony – sekcja body

To najważniejsze miejsce na stronie. Właśnie tutaj umieszczasz główną treść i nie masz większych ograniczeń. Tekst musi być optymalny pod każdym względem: treści, sensu, układu, łatwości zrozumienia, przejrzystości, gęstości słów /fraz kluczowych itd. Trzymaj się zasady, że każda podstrona powinna się składać z około 250 do 800 słów. Jeśli masz dłuższy artykuł, podziel go na fragmenty.

Uwagi ogólne dotyczące optymalizacji treści serwisu

Lokalizacja słów kluczowych

Najważniejsze słowa kluczowe powinny znajdować się blisko góry kodu strony - nieistotne jest, jak ona będzie wyglądała w przeglądarce, ale gdzie w kodzie strony znajduje się szukane słowo.

Częstotliwość

Wartość strony zależy również od częstotliwości pojawiania się szukanego słowa w tekście, tytule, opisie i słowach kluczowych. Jest to stosunek ilości powtórzeń szukanego słowa do wszystkich słów w tekście (body), tytule itd. Wystarczy więc skopiować sto razy słowa kluczowe i jesteśmy pierwsi... niestety, znaczy się na szczęście, wyszukiwarki posiadają detektory spam'u i takie praktyki kończą się zwykle miejscem pierwszym, ale od końca.

Częstotliwość dla danego słowa kluczowego powinna być wysoka. Z drugiej jednak strony, zbyt częste powtarzanie słowa w treści strony może zaniżyć jej pozycję - powstaje podejrzenie spam'u. Zalecam częstotliwość na poziomie 3-6%. Z reguły 2 do 4 powtórzenia słowa kluczowego w tekście jednej podstrony wydaje się być optymalnym rozwiązaniem.

Dobry pomysł: 1 słowo = 1 podstrona

Dobrym pomysłem jest pozycjonowanie jednej podstrony serwisu na jedno słowo /frazę kluczową. Nie da się jednej podstrony wypozycjonować na wiele słów /fraz kluczowych, np. powyżej 5-6.
Pamiętaj, że wyszukiwarki oceniają każdą podstronę serwisu oddzielnie. Dlatego przyłóż się do każdej z nich.

Komentarze

Żadna wyszukiwarka nie indeksuje komentarzy - nie mają więc znaczenia w tworzeniu rankingu. Odpuść je sobie (chyba, że po prostu je potrzebujesz dla większej przejrzystości kodu). Jednak na blogach komentarze mają duże znaczenie, gdyż podnoszą wartość bloga - pokazują, robotom, że umieszczone treści wywołują dyskusje i zainteresowanie internautów.

Narzędzia służące do określania gęstości słów kluczowych

Jest ich wiele jednak według wielu twórców witryn najlepszy jest tandem: Firefox i wtyczki. Zainstaluj liska i SeoQuake. Porazi Cię funkcjonalność tego narzędzia. Analizując w ten sposób podstrony swojego serwisu - prosto, szybko i przyjemnie go zoptymalizujesz pod kątem słów /fraz kluczowych.

cz.7 Zdobywanie linków (zwykłe katalogi)
dodajdo.com

Prawo kontrastu

W Polsce nie mamy zwyczaju targowania się na rynku. Jednak w krajach muzułmańskich: takich jak  Tunezja czy Egipt, jest to na porządku dziennym. Ci ludzie mają to po prostu we krwi.

Uwielbiam spędzać wakacje w takich krajach, jednocześnie obserwując zwyczaje, tradycje i umiejętności ich
mieszkańców. Bardzo wiele różnych ciekawych rzeczy można się od nich nauczyć.

Praktycznie każda znajdująca się osoba na targu stosuj tam prawo kontrastu.

Wyobraź sobie, że jesteś w Tunezji na targu i spodobał Ci się kaszmirowy szal, u jednego z handlarzy na medinie (rynku). Rozmawiacie po angielsku.

Pytasz: "Ile kosztuje ten szal?"
Sprzedawca: "100 dinarów" (1 dinar=2 zł).

Ty już chcesz odejść, bo szal wydawał się wart może 20 dinarów, lecz sprzedawca woła:
"Poczekaj przyjacielu. Dogadamy się. Lubię Polaków. Polacy dobrzy ludzie. 100 dinarów dla Niemców. Dla ciebie cena to 80 dinarów."

Mówisz: "Nie, nie, to i tak za drogo. 25 dinarów mogę dać."

Na co sprzedawca: "Przyjacielu ja cię rozumiem. Jednak ten szal jest bardzo wysokiej jakości. Nie mogę go sprzedać taniej!"

Tu nachyla się nad tobą i mówi na ucho: "Sprzedam za 70 dinarów, tylko nie mów nikomu."

Mówisz: "Wybacz to i tak za dużo. Mogę dać 30 dinarów."

"Polska Bandit, Polako Bankruto!"- wykrzykuje handlarz.
I zaczyna się tekst o biednych dzieciach, o wyzyskujących turystach itp.

Na koniec tej scenki mówi: "Last prize: 49 dinars!" (ostateczna cena 49 dinarów)

Ty: "Nie nie, 40 dinarów max."

Na co handlarz mówi: "Eh to twój szczęśliwy dzień, zgoda Amigo."

Kończy się to tym, że cieszysz się, że masz taki wspaniały szal, że tak świetnie się targujesz, tym, że 60 dinarów zostało w Twojej kieszeni i z tego, jak wspaniale ten handlarz został przez ciebie wykołowany...

...A handlarz dziękuję Allachowi za kolejnego już dziś, białego turystę...

Oczywiście szal jest wart 20 dinarów- góra!

Jednak prawo kontrastu sprawiło, że 40 dinarów (ze 100) stało się dla ciebie bardzo okazyjną ceną, pomimo iż na początku był dla ciebie wart jedynie 20...

Ważne jest też tutaj Twoje zaangażowanie, konsekwencja i ustępstwo.

Kolejny przykład.
Jesteś właścicielem butiku, sprzedajesz klientowi płaszcz za 1500zł. Gdy klient już jest zdecydowany, zaproponuj mu do płaszcza gustowny kapelusz, za jedyne 99zł. Tak duża różnica w cenie sprawi, że klient nie będzie się zastanawiał nad tym, że to wygórowana cena...

Sprzedajesz telewizory. Wpierw pokaż klientowi  telewizor za 15 tysiące złoty. Opowiedz mu o jego zaletach, rozpal jego wyobraźnię... Następnie pokaż mu podobny telewizor za 5 tysięcy i powiedz, że on jest w sumie bardzo podobny i niczym się prawie nie różni od poprzedniego... Bo czymże będzie 5 tysięcy przy 15? ;)

Jeśli klient zamawia w twoim sklepie internetowym klawiaturę za 200 zł, niech wyskoczy mu okienko, że może także do niej zamówić myszkę za jedyne 15 zł.

Badania psychologów wpływu społecznego wykazują, że stosowanie takich zabiegów (z ang. downsell, upsell) znacznie zwiększa sprzedaż.
dodajdo.com

Pozycjonowanie pod pytania

Internauci czasem pytają wyszukiwarkę o odpowiedź tak jakby pytali człowieka. Dzieje się tak z dwóch powodów:
  1. ktoś jest nowy w internecie i przynosi tu swoje nawyki z życia codziennego
  2. szukamy czy ktoś już przypadkiem nie zadał podobnego pytania na jakimś forum, czy też FAQ
A chodzi mi o takie pytania np. "Jak zrobić stronę www?" podczas gdy na większości profesjonalnych stron jest tekst: "strona www", "strony internetowe", "profesjonalne strony internetowe" itd.
albo takie: "Co to jest xyz?" podczas gdy na większości stron jest tekst: "xyz to..."

I jeszcze jeden przykład, szukając pracy, możemy szukać haseł:
"pośrednictwo pracy", "praca", "ogłoszenia praca".

A znajdzie się taki co wpisze, zwyczajnie: "szukam pracy" i takich jest kilkaset dziennie z czego korzystają kreatywnie myślący pozycjonerzy :)

Dlatego też, by tacy właśnie ludzie trafiali na Twoje strony, gdzieniegdzie w description, w tytułach, tekstach zamiast pisać odpowiedzi i zdania twierdzące warto zadawać pytania. Czasem to może dziwnie składniowo wyglądać - ale za to ładnie marketingowo i działa.
dodajdo.com

Na czym polega sprzedaż?

Powiedz mi co czujesz, gdy na ulicy podchodzi do ciebie elegancko ubrany gość w garniturze i mówi:
Dzień dobry, zabiorę tylko minutkę...
Natychmiast Twój świadomy umysł mówi: Uwaga mniej się na baczności!
A gdy oglądasz telewizję i nagle pojawia się reklama to co robisz? Wpatrujesz się ślepo w reklamę budyniu, czy może łapiesz pilota i przełączasz, a może to idealny czas, by zrobić pyszną herbatkę?

W każdym bądź razie robisz to jakby automatycznie. Twój świadomy umysł broni umysł nieświadomy!
Czy wiesz, że kiedyś takiej reakcji nie było? Ludzie się tego wszystkiego nauczyli!

Sprzedaż (pod tym pojęciem rozumie się też przekazywanie informacji, nie tylko zakupy) polega na rozbrojeniu czy też ominięciu systemu ochronnego naszego klienta. I w tym bardzo przydaje się komunikacja wielopoziomowa.

Jak to wygląda w praktyce?
  • mówisz coś (specjalnym językiem psychomanipulacji)
  • świadomy umysł twojego Klienta nie widzi nic podejrzanego.
  • natomiast umysł nieświadomy przyjmuje Twoje sugestie!
Wiesz na czym polega hipnoza?
Usypiasz świadomy umysł, lub czymś zajmujesz, a podświadomość (umysł nieświadomy) przyjmuje wszystkie Twoje sugestie! Czuję, że twoja podświadomość żywo zainteresowała się nową wiedzą...
dodajdo.com

Dlaczego są gorsi i lepsi sprzedawcy?

Tak naprawdę sukces w sprzedaży zależy tylko od 4 rzeczy:
  • wiedzy
  • umiejętności
  • nastawienia
  • działania
Wygląda prosto? Ale proste tak naprawdę staje się wówczas, gdy zrozumiesz proces, który najlepsi sprzedawcy mają opanowany do tego stopnia, że sprzedają bez sprzedawania!

Wszystkiego można się nauczyć. Jestem tego żywym przykładem: przeszłem proces stawania się sprzedawcą od nieśmiałego chłopaka przez niezdarnego i pełnego kompleksów agenta ubezpieczeniowego, niezłego
sprzedawcę książek, do osoby, która sprzedaje swoje pomysły, idee i produkty. Zajęło mi to, metodą prób i błędów, około 8 lat. Sprzedawanie to tak naprawdę taka gra, a aby dobrze grać w jakąkolwiek grę, dobrze jest:
  1. mieć wiedzę, jakie są reguły gry
  2. mieć określone regułami umiejętności, które prowadzą do wygranej
  3. mieć dobre nastawienie do siebie i innych osób uczestniczących w grze
  4. po prostu grać i doskonalić się, rozsmakować w niuansach gry
Ad.1. Jaka wiedza jest potrzebna przy sprzedaży?
  • wiedza o kliencie: jakie są jego potrzeby i jak się o nich dowiedzieć,
  • wiedza o procesie sprzedawania i kupowania
  • wiedza o sprzedawanym produkcie czy usłudze
Ad.2. Jakie reguły prowadzą do wygranej w sprzedaży?
  • wygrywać mają obie strony
  • trudniej jest pozyskać nowego klienta niż utrzymać dotychczasowego
  • zadowolony klient przyprowadza następnych, a niezadowolony odstrasza następnych
Ad.3. Jakie nastawienie jest przydatne?
  • ja mam rację i klient ma rację,
  • jestem tu po to, by ułatwić proces sprzedawania
  • każde doświadczenie uczy mnie, jak być coraz lepszym
Ad.4. Dlaczego warto grać?
  • pozbywasz się nieśmiałości i uczysz asertywności, czyli ćwiczysz komunikatywność
  • ćwiczysz wytrwałość i dążenie do celu
  • poznajesz siebie i innych
dodajdo.com

Witryna/blog i artykuły pod programy partnerskie

Jeśli chcesz budować pasywny dochód z programów partnerskich, zbuduj stronę, która będzie zarabiała automatycznie.

Nie wiesz jak to zrobić? Nic nie szkodzi - w tych czasach stronę może stworzyć każdy, kto tylko ma na to chęci i czas... ale aby strona była ciekawa trzeba mieć też wiedzę...

Zastanów się nad tematyką Twojej strony. Musisz wybrać temat, którym się interesujesz, i o którym będziesz w stanie pisać. Wiele osób myśli, że wystarczy zbudować stronę, oprawić ją w "jakieś gify", wrzucić reklamy i po sprawie. To podstawowy błąd. Obecnie klikalność w bannery nie przekracza nawet 0,5%! Czyli na 1000 osób, które wejdzie na Twoją stronę 5 osób kliknie w banner. Mała szansa, żeby któraś z tych 5 osób coś kupiła i dała Ci zarobić.

Więc zastanów się co możesz dać internautom, aby zatrzymali się dłużej niż 5 sekund na Twojej stronie... Mogą to być darmowe pliki (np.ebooki), lub wiedza w postaci eksperckich artykułów. Jeśli chcesz znaleźć merytoryczne artykuły na Twoją stronę sprawdź serwis http://www.artelis.pl. Jest tam wiele materiałów, każdy z nich możesz skopiować na Twoją stronę (w niezmienionej formie...link pp można zmieniać). Pamiętaj jednak, że istnieje masa stron ze skopiowanymi artykułami. Jeśli chcesz być wyjątkowy i łatwiej wypozycjonować witrynę, musisz sam zacząć pisać artykuły.
Teraz zdradzę mój mały sekret - przy tworzeniu stron o tematyce zdrowotnej korzystam z kilku tradycyjnych książek medycznych - dzięki temu otrzymuje ekspercką i unikalną treść, materiał jest pełnowartościowy :) Bez względu na temat witryny, pospolita książka z tej samej dziedziny może okazać się bezcenna przy zbieraniu materiałów na stronę.

Podsumowując: Aby zarabiać, musisz mieć na stronie unikalne treści, które zainteresują internautów.a w nich musisz umieścić link partnerski do produktu. Przykład: piszesz artykuł o pozycjonowaniu, a na końcu "niby przypadkiem" dodajesz link do ebooka o pozycjonowaniu :)

O wiele więcej osób kliknie w taki link w artykule, niż w zwykły baner graficzny ;)

Stwórz również własny darmowy kurs internetowy z zawartością własnej strony - można użyć darmowego autorespondera freebot.pl
dodajdo.com

MLM - Multi Level Marketing, Network Marketing, Marketing Sieciowy

Jest to własna działalność oparta na włączeniu się do sieci przedsiębiorstw określonego pomysłu i wykreowanej marki podejmując ścisłą i ciągłą współpracę pomiędzy podmiotem określonej marki, a podmiotem reprezentującym tę markę i dążącym do wykreowania swojej własnej firmy w tej firmie -
"matce".

Dokładnie tak samo jak w systemie franczyzy. Przykładami w Polsce są sieci sprzedaży Oriflame, AVON, czy też sieci sprzedaży kosmetyków, perfum, środków czystości, usług telefonicznych, produktów które używamy każdego dnia, a to wszystko w jednej firmie FM GROUP.Przykłady wirtualnych firm MLM, które mocno rekomenduje to TWR Power System i GDI.

Multi Level Marketing, Network Marketing, Marketing Sieciowy - to w naszym kraju najczęściej spotykane nazwy tego trendu gospodarczego. Bez względu jednak na to, jaką nazwą posługują się firmy działające w tym systemie, jest to marketing równych szans bo stwarza jednakowe możliwości i jest dostępny dla wszystkich.

W tym systemie jest jeszcze prościej i jeszcze pewniej - wręcz bezpiecznie. Do tego nie potrzebujemy nawet kapitału. Marketing sieciowy to zakup licencji na sprawdzony biznes. Istotą tego systemu jest kupienie sobie (za symboliczne kwoty) bezpieczeństwa w tworzeniu własnej firmy. W tym systemie praktycznie początkujący przedsiębiorca nie podejmuje żadnego ryzyka, bo licencja na starcie kosztuje zwykle bardzo niewiele. Budowanie własnego przedsiębiorstwa w firmie określonej marki jest proste - bo w przeciwieństwie
do systemu franczyzy, każdy partner w tym biznesie może być zarówno licencjobiorcą jak i licencjodawcą.

Licencjobiorca (współpracownik) sam staje się aktywnym zawodowo i jednocześnie pobudza do aktywności innych, dając im pracę i możliwości budowania ich własnych firm. Jednocześnie system pracy jest skutecznym sposobem na bezpośrednie docieranie do konsumenta z produktami i informacją bez ponoszenia kosztów reklamy, magazynowania, zatrudnienia, itp. Tym samym produkty nie tracąc na jakości, mogą być oferowane klientom po znacznie niższych cenach niż w tradycyjnej sprzedaży. To wszystko daje możliwości generowania dużych obrotów, a co za tym idzie, także dochodów.

System jest otwarty dla tych wszystkich, którzy chcą tyko dorobić sobie do pensji, jak i dla tych, którzy chcą zadbać o swoją zawodową czy finansową niezależność. W tym systemie pracy, możliwości ogranicza jedynie wyobraźnia. Takie rozwiązanie pozwala duplikować system absolutnie bez żadnych ograniczeń. Zarówno produkty jak i organizacja systemu ma w większości przypadków ponadnarodowy wymiar. Taki system
umożliwia budowanie swojej własnej sieci dystrybucji bez żadnych ograniczeń terytorialnych. Nowoczesne firmy tego typu dysponują już własnymi systemami operacyjnymi działającymi poprzez Internet. Aplikacja do systemu jest prosta - co powoduje, że bez ruszania się z własnego miejsca zamieszkania można zarządzać swoją firmą w każdym zakątku świata i z każdego miejsca na świecie.

Z pełną odpowiedzialnością mogę powiedzieć, że ten trend gospodarczy funkcjonujący już w świecie od 50-ciu lat jest dostępny dla wszystkich. Stwarza ogromne możliwości i jest szansą przede wszystkim dla ludzi otwartych na rozwój i chcących budować swoją stabilizację zawodową. Jest doskonałym narzędziem do realizacji swoich gospodarczych celów. Ten system biznesu sprawia, że można pracować na własny rachunek nie posiadając tych wszystkich zależności warunkujących prowadzenie działalności gospodarczej w
tradycyjnych systemach, a jednocześnie nie wymaga od początkującego przedsiębiorcy żadnego przygotowania ani nie ma tych elementów ryzyka, jakie towarzyszą formom tradycyjnym.

Know - how marketingu sieciowego oraz pomoc partnerów wprowadzających do biznesu, pozwala każdemu systematycznie rozwijać swoje umiejętności i krok po kroku poznawać zadania wynikające z obowiązków na poszczególnych szczeblach kariery. Partnerstwo, zaufanie, wiarygodność, praca zespołowa, to nieodłączne atrybuty network marketingu.

Ten nowoczesny trend gospodarczy jest w krajach Azji i Ameryki standardowym rozwiązaniem ekonomicznym, cenionym i wspieranym przez rządy tych krajów, także jako element walki z bezrobociem. W Europie poważnie zainteresowano się network marketingiem dopiero po 2000 roku, głównie w krajach
niemieckojęzycznych - Szwajcarii, Austrii i Niemczech. Niemiecki rząd w roku 2002 uznał marketing sieciowy jako istotny potencjał gospodarczy i zatwierdził projekt o nazwie "Akcja JA" (You.Inc.). Projekt
otrzymał pomoc finansową państwa oraz duże wsparcie w postaci ulg podatkowych. W maju 2005 roku podjęto kolejną akcję promującą 100.000 miejsc pracy w MLM.

W Polsce na temat marketingu sieciowego napisano już niemal wszystko. Pracuje w tym systemie dziesiątki firm. Jednak począwszy od 1989 roku niezliczona ilość nieuczciwych firm przewinęła się przez Polskę siejąc ogromne spustoszenie. Network Marketing jest tak prostym i doskonałym systemem dystrybucji, że ze względu na rewelacyjną skuteczność, wiele firm wykorzystywała i nadal wykorzystuje go na rynku.
Oczywiście nie brakuje też oszustów, naciągaczy i hochsztaplerów "kupujących" pomysł do swych nieuczciwych zamiarów. Oszuści obiecują szybkie i ogromne zarobki wykorzystując łatwowierność graniczącą z naiwnością, często szukają łatwych zarobków, bez pracy i bez wysiłku. To wszystko sprawia, że cała armia oszukanych i zawiedzionych Polaków kojarzy marketing sieciowy jako piramidę finansową, "szkółkę niedzielną", lub w najlepszym razie coś co nie zaszkodzi spróbować, ale z przymrużeniem oka. Ta branża w Polsce nie zdążyła się jeszcze rozwinąć, a już utraciła zaufanie społeczeństwa. Wiele czasu będzie musiało upłynąć zanim ludzie nauczą się rozpoznawać oszustów. Tymczasem network marketing jako dobrze prosperująca gałąź przemysłu o bilionowych obrotach, w prawie wszystkich dziedzinach życia gospodarczego w krajach Azji i Ameryki, wygenerował najwięcej milionerów. To są oczywiste fakty, które ciężko podważyć.

Wiem, możesz uznać że będę stronniczy i będę chciał przekonać cię do marketingu sieciowego. Zapoznaj się z raportem gazety WPROST, możesz go ściągnąć z tego linku:
http://www.kieruneksukces.com.pl/Wprost_Raport_o_MLM.pdf

Główne zalety działalności w marketingu sieciowym:

1. Nieograniczony awans finansowy.
Praca konwencjonalna to z reguły codzienne 8 godz. pracy bez perspektyw awansu. W networku perspektywy, możliwości awansu są nieograniczone. W tradycyjnej pracy twoje zarobki zawsze będą ograniczone np. nie możesz zarobić więcej niż kierownik, dyrektor. W MLMie Twoje zarobki zależą tylko i
wyłącznie od Ciebie - nie ma żadnego pułapu gdzie firma powie STOP, Pan/i już nie może więcej zarabiać.

2. Niezależność personalna.
W tradycyjnej pracy jesteś zawsze uzależniony od szefa, od swego otoczenia. W networku pracujesz kiedy chcesz. Możesz pracować dziennie 1 godzinę, a możesz również pracować 24 godziny - sam dla siebie jesteś szefem. Pomyśl jakim wspaniałym uczuciem jest kładzenie się spać i brak przy łóżku tykającego budzika, który wcześnie rano swoim głośnym dźwiękiem budzi Cię do pracy.

3. Własna Firma bez kapitału
Aby założyć firmę tradycyjną musisz poświęcić mnóstwo środków i czasu. Musisz znaleźć niszę na rynku, aby Twoja firma odniosła sukces ale co zrobisz, gdy nie uda się interesu rozkręcić? W networku możesz zbudować swoją firmę bez żadnych początkowych inwestycji - Twoją firmą będą ludzie z którymi będziesz współpracował. Dostajesz już sprawdzony pomysł, sprawdzony towar (tak, jak franczyza - coś na
zasadzie licencji na McDonnald, tylko że w tym wypadku nie musisz inwestować dużych pieniędzy).

4. Pracujesz kiedy chcesz
W pracy tradycyjnej poświęcasz z reguły 8 godz. dziennie na pracę lub przebywanie w pracy. 8 godz. to 1/3 życia człowieka dorosłego. W mlm często można prowadzić biznes rodzinny (np. z małżonkiem). Ponadto w networku pracujesz wtedy, gdy jest na to potrzeba.

5. Ciekawi ludzie. Ciekawe miejsca.
W pracy tradycyjnej najczęściej masz do czynienia z tymi samymi ludźmi. Nie jest łatwo zmienić środowisko w pracy (np. gdy są konflikty, gdy atmosfera się zagęszcza). Zmiana środowiska w pracy konwencjonalnej, to często zmiana pracy.

6. Emerytura.
Wiesz ile będzie wynosiła Twoja emerytura za 1/3 życia spędzonego w pracy? Dokładnie tyle samo ile wynoszą obecne emerytury. Tu Twoja emerytura, to grupa współpracowników, którą udało Ci się przez lata zbudować. Ta grupa, która będzie się rozrastała, będzie dla Ciebie pracować.

7.Dziedziczenie
I co najważniejsze biznes MLM jest dziedziczny - czyli to co wypracujesz możesz przekazać potem swoim dzieciom, wnukom.
dodajdo.com

Jak napisać ebiznesplan? cz.5

Cel

Dla naszego przyszłego inwestora, czyli w naszym przypadku banku, jest sprawą strategiczną: czy cel przedstawiony jest realny do osiągnięcia? Jeśli osiągniemy założone cele - bez trudu spłacimy pożyczkę. Główne założenia:

A) Cel - to określenie planów przedsiębiorstwa

B) Cel - unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów

C) Cel - powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności

A) Cel - to określenie planów przedsiębiorstwa

Chodzi tutaj o nakreślenie tego, co zamierzamy osiągnąć w danym okresie czasu. Na przykład może to być okres spłaty naszego kredytu, aczkolwiek mile widziana jest dłuższa perspektywa, choćby 3-5 lat. Czyli chcemy w przeciągu zadeklarowanego czasu naszej działalności zrealizować minimum kilkadziesiąt zleceń stworzenia witryn internetowych, a także zaproponować tym klientom opiekę nad ich serwisem związaną z jego pozycjonowaniem.

Musimy wykazać, jaka będzie wysokość funduszy potrzebnych do realizacji naszego celu. Podaje się tutaj wartość zysków docelowych oraz rynek docelowy, który określa wielkość planowanych obrotów. A przekładając to na język nieco prostszy i bardziej konkretny - oto przykład:
Nasze aktywa wynoszą dajmy na to 65tys.zł.. Razem z pożyczką uzyskaną z banku, będzie to 165.000PLN. Taka suma jest nam potrzebna na zatrudnienie ludzi, zakup sprzętu, pensje dla pracowników, reklamę, opłatę wynajmu 6 pomieszczeń firmowych w kamienicy pana X. Docelowy zysk, który planujemy osiągnąć po danym okresie czasu, to 350tys.zł. Pozwoli nam to na spłatę zaciągniętego kredytu oraz rozwój firmy, zatrudnienie nowych pracowników, a nawet zakup działki pod budowę siedziby naszej firmy. Określamy, na jakim rynku chcemy nasze cele osiągnąć - głównym klientem będą mikro- i małe firmy, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru województwa małopolskiego. Cel przedsiębiorstwa określa generalne założenia. Bardziej szczegółową analizą zysków i poniesionych kosztów zajmujemy się dopiero później, na etapie prognozy finansowej .

Reasumując:
Priorytetem jest ukazanie w sposób jak najbardziej klarowny: do czego dąży nasza e-firma w przeciągu deklarowanego okresu czasu? Co chcemy osiągnąć po tych 3 czy 5 latach?

B) Cel - unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów

Należy unikać w ebiznesplanie, przy określaniu celów, stwierdzeń ogólnych typu:
"Przewidujemy znaczne zwiększenie przypływu klientów w 3 i 4 kwartale 2 roku działalności. Zamiast słowa "znaczne", użyjmy liczby, np. "Przewidujemy zwiększenie przypływu klientów o 25% w stosunku do dwóch pierwszych kwartałów."

Inwestor musi zawiesić oko na liczbach, bo słowo "znaczne", niewiele mu podpowiada. Nie może na jego podstawie nic przekalkulować.

Raczej nie napiszemy też, że "prace nad szatą graficzną będą prowadzone przez kilku grafików". Tutaj również użyjmy liczby, np. trzech. Czytającemu ebiznesplan da to jakiś obraz o skali naszego przedsięwzięcia.

A więc uczmy się od początku operować liczbami i procentami.

C) Cel - powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności

Zyski z poszczególnych obszarów działalności powinniśmy opisać i określić oddzielnie. Tak, żeby dać obraz, ile jesteśmy w stanie wyciągnąć - mówiąc językiem obiegowym - z tworzenia stron, a ile z naszej drugiej usługi. Dobrze byłoby, gdyby szereg usług oferowanych przez firmę stanowił pewien ciąg, jakiś proces.

Poszczególne obszary powinny łączyć się ze sobą tworząc całość. I w naszej firmie właśnie tak jest, co nie jest wcale takie oczywiste w całej branży. W dalszym ciągu, postarajmy się wykazać, w jaki sposób jedna wykonana usługa może generować zyski drugiej. Konkretnie:

Wykonujemy serwis dla firmy X, z którego zysk wynosi 2000PLN; firma przez pewien czas radzi sobie bez pozycjonowania. Jednak później zwraca się do nas z prośbą o opiekę nad witryną przez okres 2 lat, co kosztuje ją 1500PLN. A więc jeden obszar działalności wygenerował zysk drugiemu. Przedstawienie takiego łańcucha może być ciekawe dla Inwestora, gdyż zapewnia go o spójności naszych działań.

Tutaj jest dobry moment, żeby przypomnieć przyszłemu inwestorowi w czym tkwi nasza przewaga nad konkurencją. Dlaczego nasza działalność zalicza się do tych najlepszych w naszej branży? Ano właśnie dlatego, iż my nie zostawiamy klienta na pastwę losu (czyli wyszukiwarek). Kompleksowa obsługa klienta, którą oferujemy pozwoli poczuć się komfortowo naszemu zleceniodawcy. Nie zatrzaśniemy drzwi naszej firmy zaraz po wykonaniu witryny internetowej.

Jak widać z powyższych rozważań, cel / cele, do których dąży firma, jest punktem niezwykle ważnym w całej tej układance zwanej ebiznesplanem. Jasno sprecyzowane cele determinują działalność e-firmy. Jeśli dokładnie nie określimy, do czego dąży przedsiębiorstwo, możemy się zgubić i nie wykonać założeń.

Bardzo często odbiorca / inwestor zaczyna czytanie ebiznesplanu od rozdziału "Cel". Jeżeli uzna - po przeczytaniu - że nakreślony cel jest nierealny do osiągnięcia dla tak małej firmy lub też jest zbyt zawile przedstawiony, może nie czytać dalszej części. Po prostu się zniechęci!
cz.6
dodajdo.com

Pozycjonowanie - SEO cz.5 Optymalizacja techniczna

Zawsze lepiej tworzyć coś od początku prawidłowo, niż naprawiać już istniejące… Jeśli jednak masz już swój serwis, nic nie szkodzi. Zoptymalizujemy go.

Serwis musi być przyjazny dla użytkowników i wyszukiwarek. Nie możesz zaniedbać ani jednych ani drugich. Dopiero odpowiednia konstrukcja strony sprawi, że optymalizacja treści przyniesie zamierzony efekt.

Twoja strona powinna mieć odpowiednią budowę. Są pewne zasady, których powinno się przestrzegać. W przeciwnym wypadku, efekty pozycjonowania mogą być niezadowalające. Poniżej opisałem najważniejsze zagadnienia z tym związane.

HTML i CSS

Strony w czystym HTML’u są najczęściej bardzo przyjazne wyszukiwarkom. Jednak sam HTML dzisiaj już nie wystarcza. Ostatnio panuje "moda" na tandem HTML (raczej dzisiaj - XHTML) + CSS, czyli Kaskadowe Arkusze Stylów. Dzięki CSS, łatwo i przejrzyście można sformatować tekst i grafikę na każdej podstronie serwisu. Style umieszczaj w osobnym pliku, dzięki czemu nie obciążą samej strony. Również ich edycja jest bardzo wygodna - po prostu warto stosować CSS.

Skrypty

Dawniej wyszukiwarki miały problemy ze skryptami. Nie umiały sobie z nimi radzić. Skutkowało to wieloma problemami, m.in. z prawidłową indeksacją serwisu. Dzisiaj nie ma już tego problemu, jednak pamiętaj o tym, aby skrypty stosować tylko w razie konieczności. Nie stosuj ich dla zabawy. Niepotrzebnie obciążą stronę i wydłużą czas jej ładowania. Poza tym, niektórzy użytkownicy mogą mieć problemy z prawidłową ich obsługą na swoich komputerach /przeglądarkach.

Dla przykładu efektowne, dynamiczne menu, które jeszcze do niedawna tworzono głównie w języku Java Script, dziś można utworzyć w CSS i to rozwiązanie jest korzystniejsze.

Flash

Jeszcze do niedawna wyszukiwarki nie radziły sobie ze stronami w całości utworzonymi w technologii Flash. Dziś jest inaczej. Da się nawet wypozycjonować stronę we Flash’u, jednakże nadal istnieją czynniki negatywne:
- strony we Flash’u najczęściej długo się ładują, ze względu na znaczne rozmiary, często grubo powyżej 100kB
- niektórzy mogą mieć problemy z ich obejrzeniem, z uwagi na blokady w przeglądarkach
- zazwyczaj są niezbyt przyjazne dla użytkowników, trudno się je nawiguje, powodują często u internautów wrażenie braku panowania nad sytuacją

Oczywiście od tych reguł są wyjątki. Niemniej jednak, jeśli nie musisz, staraj się nie budować całych stron we Flash’u. No chyba, że jesteś grafikiem, architektem czy innym artystą ;-)

Ramki (frames)

Prawie wszystkie wyszukiwarki wspierają ramki. Jednak nie jest to najlepsze rozwiązanie. Ramki to w zasadzie kilka stron zgrupowanych w jedną całość. Wyszukiwarka przeczyta treść pliku zawierającego strukturę ramek (tzw. frameset) i zindeksuje każdą ramkę oddzielnie. Jaki będzie tego wynik? Jest spora szansa, że użytkownik nie trafi na stronę główną, tylko np. wyląduje w menu czy stopce. A nie o to chodzi :-] Dlatego, podobnie jak z flash'em, jeśli nie musisz, nie stosuj ramek.

Mapa strony (spis treści)

Niektórzy twierdzą, że przy dobrze zaprojektowanej witrynie, mapa jest zbędna. Inni uważają, że zawsze warto zrobić mapę strony. Mapa nie tylko może pomóc w całościowym zindeksowaniu serwisu, ale czasem okazuje się przydatna również dla użytkowników, gdy pogubią się w serwisie lub nie wiedzą, jak dotrzeć do interesujących ich informacji (inna sprawa, że jeśli by tak było, mogłoby to oznaczać, że Twoja strona jest źle skonstruowana i jest nieprzyjazna dla użytkowników).

Nawigacja

Twój serwis powinien posiadać dobry, łatwy i intuicyjny system nawigacji. Jest to ważne zarówno ze względu na jego użytkowników, jak i wyszukiwarki. Przecież pajączki wędrują właśnie po łączach.

Rozmiar witryny

Strona powinna szybko się ładować. Wzorcem godnym naśladowania jest wyszukiwarka Google. Jej twórcy mieli wręcz obsesję na punkcie optymalizacji kodu: w zasadzie nie ma tam niczego, co nie jest niezbędne.
Strona, która szybko się ładuje ma 2 zasadnicze zalety:
- nie zniechęca internautów, szczególnie tych z wolniejszymi łączami
- jest przyjazna wyszukiwarkom, które biorą niekiedy szybkość ładowania się strony pod uwagę i mogą przyznać za to dodatkowe punkty.

Jeszcze jedna sprawa: zadbaj o serwer. Co z tego, że będziesz mieć perfekcyjnie dopracowany serwis, jeśli Twój hosting będzie kulał? Oczywiście nie musisz przepłacać, ale zastanów się 2 razy, zanim zaczniesz na tym oszczędzać.

Meta robots

Dzięki temu znacznikowi sterujemy robotem wyszukiwarki /wyszukiwarek. Podstawowe polecenia dla robota:
index - zezwala na indeksowanie strony
noindex - zakaz indeksowania
follow - odnośniki na stronie mają być indeksowane
nofollow - odnośniki nie mogą być indeksowane
all - łącznie: index i follow
none - razem: noindex i nofollow.

"Przyjazne" linki

...czyli, adresy wyświetlane w przeglądarce. Dla przykładu:
http://marketing-internetowy24.blogspot.com/viewforum.php?f=28&sid=12c4a976 - to nieprzyjazny link

http://marketing-internetowy24.blogspot.com/jakis-temat.html - to dobry link

Dlaczego jest to takie ważne? 3 główne powody:
- przyjazne linki są czytelne dla robotów wyszukiwarek - adres wygląda na statyczną stronę (choć w rzeczywistości jest najczęściej inaczej). Przyjazny adres daje gwarancję indeksacji strony, a z nieprzyjaznym bywa różnie.
- w przyjaznych linkach można umiejętnie przemycić słowa kluczowe, co pomaga (i to znacząco) w pozycjonowaniu
- użytkownik ma lepszą orientację w temacie przeglądanej strony i strukturze całej witryny.

Jak utworzyć przyjazne linki?
Najlepiej przez mod_rewrite i plik .htaccess. Jest to nieco szerszy temat, wykraczający poza ramy tego kursu. Więcej informacji znajdziesz w Sieci. Dodam tylko, że każdy szanujący się CMS (np. ImpleSITE lub Joomla!) obsługuje automatycznie przyjazne adresy, a każdy przyzwoity serwer (czytaj: nie darmowy) umożliwia ich stosowanie.

Domena

Często nie mamy większego wpływu na wybór domeny. Trudno. Nic się strasznego nie dzieje. Jednak jeśli tworzysz serwis od zera i zamierzasz wybrać dla niego domenę, pamiętaj przynajmniej o 2 podstawowych zasadach:
- najlepsza jest domena z końcówką ".pl"
- dobrze jest, gdy domena zawiera w sobie słowo lub frazę kluczową.

Jednak nic na siłę: jeśli chcesz nazwać firmę np. abcde, to kup taką domenę i nie przejmuj się zbytnio tym, że nie masz słów kluczowych w nazwie domeny - nadrobisz w innych elementach.

Reasumując:
- twórz strony w XHTML i CSS
- unikaj ramek, Flash’a i nadmiaru skryptów
- dbaj o poprawność kodu strony
- twórz "lekkie", szybkoładujące się strony
- sprawdzaj (testuj) wyświetlanie i działanie strony przynajmniej w kilku najpopularniejszych przeglądarkach > polecany serwis http://browsershots.org/
- stosuj rozsądnie meta tagi (więcej na ten temat w następnej lekcji)
- zrób mapę serwisu
- zadbaj o nawigację i przejrzystość witryny
- stosuj przyjazne linki (adresy)
- jeśli to możliwe, kup domenę ze słowem /frazą kluczową

cz.6 Optymalizacja treści
dodajdo.com
 

E-Praca - w domu, dodatkowa, przez Internet GS Copyright © 2009-2010 Community is Designed by Bie