Jak napisać ebiznesplan? cz.11 (Podsumowanie i wnioski)

Poniżej zebraliśmy najistotniejsze zagadnienia dla osoby piszącej ebiznesplan pierwszy raz:

A) Pomysłowość, inwencja... - jak skonstruować ebiznesplan?
B) Czy warto podglądać innych?
C) Czy konsultacje z osobą trzecią to dobry pomysł?
D) Z czego korzystać?
E) Czy jest to dokument ponadczasowy?
F) Jak budować ebiznesplan?
G) Czemu służą załączniki?

A) Pomysłowość, inwencja... - jak skonstruować ebiznesplan?

Istnieje pewna rama, główne założenia, co do tego, jak ułożyć ebiznesplan. W każdym takim dokumencie musi się znaleźć na pewno plan marketingowy, analiza finansowa, analiza konkurencji, prezentacja zespołu i kilka jeszcze innych punktów, które staraliśmy Ci się przedstawić w czasie kursu.

Lecz tak naprawdę sposób tworzenia ebiznesplanu jest sprawą bardzo indywidualną. Dlatego też ebiznesplany nie są do siebie podobne kropka w kropkę.

Ważne, żeby twórca ebiznesplanu miał własną koncepcję i z tej całej układanki stworzył coś swojego. Starał się wybić z tłumu.

Ebiznesplan musi dać odpowiedzi na pytania:

- Gdzie jesteśmy?
- Dokąd zmierzamy?
- Jakimi sposobami chcemy tam dotrzeć?
- Czy warto?

Właśnie taki jasny, przejrzysty, precyzyjnie zdefiniowany dokument ma duże szanse na powodzenie.

B) Czy warto podglądać innych?

Mówimy zdecydowanie: TAK. My sami, zanim napisaliśmy nasz pierwszy ebiznesplan, przestudiowaliśmy całą masę cudzych dokumentów. Po prostu trzeba przeanalizować, zobaczyć, jak inni piszą ebiznesplany. Według nas, dopiero zebranie maksymalnie dużej ilości informacji i dołożenie do tego własnego stylu i pomysłu może dać oczekiwany efekt.

C) Czy konsultacje z osobą trzecią to dobry pomysł?

Nawet gdy zdecydowaliśmy się już, że napiszemy ebiznesplan własnoręcznie, rzeczą niezwykle istotną jest konsultacja osoby trzeciej. Najlepiej gdyby był to dobry znajomy, który ma doświadczenie w ebiznesie. Osoba, która zna się na rynku, w którym będziemy działać.

Często w danym materiale drzemie większy potencjał, niż się samemu autorowi wydaje, ale on samodzielnie nie potrafi tego wydobyć. Po prostu spojrzenie osoby kompetentnej, która zada nam kilka pytań na temat naszej pracy, jest nieocenioną przysługą. A jeżeli jeszcze jest to nasz dobry znajomy, możemy nie ponieść żadnych kosztów. No, może poza zrobieniem dobrej kawy ;-)

D) Z czego korzystać?

Jak już wspomnieliśmy, przygotowujący się do napisania ebiznesplanu musi przeczytać kilka / kilkanaście innych takich dokumentów. Dostępne materiały można znaleźć w Sieci. Za niektóre trzeba zapłacić niewielkie sumy, sporo ciekawych jest darmowych.

Wiele ciekawych informacji można także uzyskać wchodząc na różnego rodzaju fora. Tam możemy zapytać o to, czego nie wiemy, poradzić się innych.

E) Czy jest to dokument ponadczasowy?

Niestety ebiznesplan nie jest ponadczasowy. Dotyczy on strategii długoterminowej, którą co jakiś czas trzeba rewidować, aktualizować. Szczególnie jeżeli tworzymy go pod funkcjonowanie własnej edziałalności, a nie w celu uzyskania kredytu.

Musisz monitorować, czy Twoje założenia nadal pasują do szybko zmieniających się warunków rynkowych.

Pamiętaj, że ebiznesplan ma pomóc w usprawnieniu działalności firmy, dlatego jeżeli nie jest dostosowany do bieżących realiów - staje się bezużyteczny.

F) Jak budować ebiznesplan?

Konstrukcja ebiznesplanu to nie tylko same bloki tekstowe. Tekst w wielu miejscach będzie wzbogacany cyframi, procentami a nawet prostymi wzorami przy bardziej rozbudowanych pomysłach.

Wiele aspektów można pokazać za pomocą wykresów. Taka wizualizacja daje niejednokrotnie lepsze wyobrażenie czytającemu o poruszanych kwestiach.

Nie unikaj też tabel. To bardzo zgrabna forma przedstawienia zagadnienia. Często krótsza i bardziej czytelna, niż blok tekstowy czy np. wypunktowanie.

G) Czemu służą załączniki?

Załączniki, czyli dokumenty dołączane do zasadniczej części ebiznesplanu, pozwalają dostarczać bardziej szczegółowych informacji tym spośród jego czytelników, których mogą one zainteresować. Chodzi o to, żeby utrzymać całość dokumentu głównego w "rozsądnych" rozmiarach, zwiększając przez to jego przejrzystość.

W załącznikach mogą być ujęte m.in. takie elementy jak:

- wykresy
- tabele
- różnego rodzaju specyfikacje produktu lub usługi
- szczegółowe życiorysy zawodowe członków zespołu
- itp.

cz. 12